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;深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)；堅(jiān)持“全面管理、全程管理、全員管理”，持續(xù)提升預(yù)算管理水平，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，高度重視
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監(jiān)督、結(jié)果考核為手段，以落實(shí)好“一本幫扶臺(tái)賬、一本民情日記、一張聯(lián)系卡片”“三個(gè)一”工作機(jī)制為目的，全程跟蹤管理。建立健全了檢查考評(píng)機(jī)制，促使黨員干部深入車間
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再利用，為相關(guān)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供生物有機(jī)肥。玉溪莊園能夠?qū)嵤┚珳?zhǔn)施肥、施藥技術(shù)，全程監(jiān)測烤煙各個(gè)生長環(huán)節(jié)，平衡煙株大田生長。
莊園建立了生物防控綜合體
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員劉克友全程陪同，先辦理工商執(zhí)照，再辦理煙草專賣零售許可證。
講到這里，大家已經(jīng)明白送煙草專賣零售許可證是怎么回事了吧！
適時(shí)“235
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”生產(chǎn)經(jīng)營過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和各項(xiàng)工作的開展；一是對(duì)烤煙生產(chǎn)的合同簽訂、籽種發(fā)放、育苗、大田移栽、剩余煙苗銷毀等進(jìn)行全程監(jiān)管，達(dá)到了“事前、事中、事后” 監(jiān)管的要求
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行株間通風(fēng)條件。
落實(shí)“五個(gè)重點(diǎn)”：一是落實(shí)追肥技術(shù)。做好追肥的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，特別要對(duì)全程機(jī)械化示范核心區(qū)域、各類樣板區(qū)域、公路沿線地塊的追肥時(shí)間、追肥方法、追肥
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。對(duì)此，廠部、車間高度重視，成立了以冷紅兵為組長的技術(shù)攻關(guān)小組。在整個(gè)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和改進(jìn)工作中，冷紅兵全程參與，自己動(dòng)手測繪、安裝、調(diào)試
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2畝煙的移栽，他又在宋毅家的煙地里參與了勞動(dòng)。他覺得，栽煙從始到終，他今年算是全程參加了。
3個(gè)多小時(shí)在勞作中過去了，2畝烤煙也基本移栽結(jié)束
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教育科領(lǐng)導(dǎo)全程帶隊(duì)參觀了服刑人員的宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場所、教學(xué)大樓、刑犯作品、勞動(dòng)場所，以及具有特色的心理宣泄室、心理治療室、電教室、娛樂室，感受到服刑人員積極改造
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考評(píng)細(xì)則》、《煙草明示承諾管理規(guī)定》，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法流程，從實(shí)體上、程序上確保對(duì)煙草執(zhí)法的全程監(jiān)督，預(yù)防
