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，比如沒(méi)有對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，對(duì)崗位之間的價(jià)值差別缺乏正視，薪酬多少與業(yè)績(jī)考核聯(lián)系不夠，福利建設(shè)不到位，薪酬晉升渠道單一
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提供有力的支撐。也很難將其批捕、判刑到位。
（五）地域局限性和行政執(zhí)法手段單一。
專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)由于無(wú)法追溯跨省多、分散式的物流快遞業(yè)卷煙犯罪，也缺乏相應(yīng)
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豆。扣除成本，芹菜純收入8300元、無(wú)絲豆純收入13500元，每畝純收入3100余元。”張同明介紹說(shuō)。
“以前，我們的育苗工場(chǎng)缺乏維護(hù)資金，
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提供合理布局規(guī)劃并附加聽(tīng)證材料的主旨所在。由此可見(jiàn)，缺乏必要的聽(tīng)證程序也是對(duì)07版合理布局規(guī)劃重新修訂的重要原因之一。
再次，筆者認(rèn)為現(xiàn)在時(shí)機(jī)比較適宜。可把握2013年底
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;缺乏與缺少市場(chǎng)意識(shí)、客戶(hù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)供求狀況、客戶(hù)真實(shí)需求等信息不去了解、不會(huì)了解或一知半解、不深不透，對(duì)市場(chǎng)變化無(wú)動(dòng)于衷、被動(dòng)應(yīng)付，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)
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規(guī)模較大以及資金、勞力缺乏的煙農(nóng)適度減少移栽面積。煙技員與煙農(nóng)做好溝通，有針對(duì)性地分戶(hù)制定減少面積任務(wù)表，重點(diǎn)壓縮面積過(guò)大、烤房或煙田存在問(wèn)題農(nóng)戶(hù)的種植面積。皖南煙葉公司規(guī)定
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儲(chǔ)存性；服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)具有不可分離性；服務(wù)也因生產(chǎn)者與消費(fèi)者個(gè)性的不同具有差異性特征；同時(shí)，服務(wù)缺乏所有權(quán)。
二、卷煙流通服務(wù)的個(gè)性
卷煙
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”三大系列并行發(fā)展的策略，但是這三大系列都是單線(xiàn)發(fā)展，各自為戰(zhàn)，彼此之間缺乏呼應(yīng)關(guān)聯(lián)。經(jīng)典系列的張力正在收縮，“經(jīng)典150”、“大經(jīng)典”的市場(chǎng)逐漸
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個(gè)市場(chǎng)融入的階段之外，卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的缺乏也是非常大的困難之一。與我們所提倡的“萬(wàn)里?！狈?wù)精神所不同，在墨西哥文化中，工作不是最重要的，個(gè)人
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：諸如商品標(biāo)價(jià)率低、價(jià)格準(zhǔn)確率不高，出樣不全，甚至不明碼標(biāo)價(jià)出售商品等等，分析其原因有：
一、零售戶(hù)缺乏卷煙銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)的意識(shí)。從對(duì)市場(chǎng)
