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1-2次的專項(xiàng)整頓行動。
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、理論知識”兩不誤而想出的好辦法。只見卡片上面寫著“‘235’ÿ1a;‘2’即‘兩個至上’：國家利益至上、消費(fèi)者利益至上；‘3’即‘三個始終’：始終把
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，影響全市。力爭早日實(shí)現(xiàn)1-2個金圣系列銷售萬箱縣市場。
提升三種工作能力。圍繞業(yè)務(wù)能力、溝通能力、應(yīng)變能力，有針對性地組織營銷人員培訓(xùn)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
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）領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部每人要分別聯(lián)系1-2個一線員工和3-5個零售客戶，重點(diǎn)做好聯(lián)系點(diǎn)教育實(shí)踐活動各階段的工作指導(dǎo)，通過全面深入了解一線，傾聽客戶
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;掛點(diǎn)聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)干部包括市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣級局班子成員及兩中心、機(jī)關(guān)各科室的科級干部，聯(lián)系的對象包括1-2個基層單位，4-5名卷煙零售戶
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項(xiàng)，其中近三年（2009至2011年）為5項(xiàng)，每年保持1-2項(xiàng)科技項(xiàng)目獲得省部級以上獎勵。同時，近幾年公司整體創(chuàng)新能力進(jìn)步顯著
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“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn)，堅持不懈地樹立打假必勝的信心與決心，力爭打掉1-2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)；發(fā)揮煙草與公、檢、法、工商、技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)合
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了1、2月份卷煙營銷工作，安排部署了下一階段營銷工作任務(wù)。
會上，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對2012年前兩月的卷煙銷售情況進(jìn)行了分析通報
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會上，辦事處秘書長肖衛(wèi)東首先通報了沐川營銷部今年1-2月卷煙銷售情況和貨源供應(yīng)情況，并對2011年整個協(xié)會工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。對今年的協(xié)會工作開展重點(diǎn)和卷煙銷售
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全面部署，專兼職通訊員以及三名新進(jìn)大學(xué)生參加了座談會。
會上通報了2012年度新聞宣傳目標(biāo)考核方案和2011年度全年用稿以及今年1-2月份主流媒體用稿情況，分析了當(dāng)
