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”和“優(yōu)質(zhì)化”；將客戶服務(wù)、品牌培育、網(wǎng)上訂貨等重點(diǎn)工作納入“135”工作法，實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建水平持續(xù)提升。
對(duì)2014年的網(wǎng)建工作，
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營(yíng)銷部創(chuàng)建再提升工作。
一是加強(qiáng)銜接，有機(jī)結(jié)合。對(duì)照上級(jí)文件和要求，進(jìn)一步明確開(kāi)展創(chuàng)建再提升工作的工作內(nèi)容，使創(chuàng)建工作與“135”工作法、高價(jià)煙監(jiān)管
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，積極協(xié)調(diào)細(xì)化措施，以“135工作法”、網(wǎng)上訂貨和“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)為依托，提升營(yíng)銷服務(wù)水平，充分挖掘潛力，為穩(wěn)量、提檔奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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煙草在線高密消息 為全面提高工作效率，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，近期，山東濰坊高密市局（分公司）結(jié)合“135”工作法的開(kāi)展
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和團(tuán)隊(duì)幫的方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，互幫互學(xué)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)綜合能力。
二是針對(duì)思想陳舊，主動(dòng)改觀念。結(jié)合“135”工作法的運(yùn)用
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之“仗”，確保客戶拜訪的針對(duì)性。
二是過(guò)程有記錄。要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照“135工作法“，將拜訪過(guò)程和效果真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄下來(lái)，形成痕跡化資料
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。
二是加強(qiáng)日常督導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。通過(guò)座談交流、跟蹤考核、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式，督促營(yíng)銷人員嚴(yán)格按照“135”工作法開(kāi)展工作，并結(jié)合“新藍(lán)”信息采集管理系統(tǒng)
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零售價(jià)格穩(wěn)定，保持社會(huì)庫(kù)存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡的良好市場(chǎng)狀態(tài)。
三是加強(qiáng)“兩個(gè)培訓(xùn)”，提高服務(wù)營(yíng)銷水平。加大網(wǎng)上訂貨和135工作法的培訓(xùn)力度，提高網(wǎng)上
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價(jià)格的異常波動(dòng)。
五是加強(qiáng)調(diào)控職責(zé)落實(shí)，積極發(fā)揮調(diào)控主體作用。著力加大“135”工作法及工作平臺(tái)的推廣應(yīng)用力度，完善三員工作職責(zé)與流程規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行“六精”營(yíng)銷
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客戶經(jīng)理在酷暑高溫面前，不畏懼，不退宿，堅(jiān)持按照正常工作程序和“135”工作法盡心盡力努力工作，服務(wù)于各片區(qū)零售戶，以這種兢兢業(yè)業(yè)
