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，實現散煙收購能有效避免摻雜使假，提高煙葉等級純度和合格率，提高工作效率和經濟效益，同時實現了收購過程的公開、公平和公正，避免人情

現內控制度存在的薄弱環節，結合實際查找根源，通過進一步梳理、修訂、完善，堵塞漏洞，增強內控制度的科學性和合理性，逐步建立起較為完善

專業化分級服務水平，夯實煙葉收購基礎。　　一是明確標準、嚴格選拔。在自愿報名和合作社推薦的基礎上，以“年富力強、服從管理、有種煙經歷、具有3年以上煙葉分級經驗”為標準

，要求黨員帶著信念學、帶著感情學、帶著使命學、帶著問題學，引導黨員對照黨員標準和合格黨員具體要求，聯系個人的思想工作生活實際，查找差距不足，

技術培訓。緊緊圍繞提質增效、突出特色的目標，抓好對煙葉技術人員、煙農和合作社烘烤服務隊伍的技術培訓。通過發放宣傳材料、舉辦培訓班、入戶講解等形式，重點做好對成熟煙葉采收、鮮煙

煙葉烘烤質量，保障煙農利益。　　一是加強技術培訓。緊緊圍繞提質增效、突出特色的目標，抓好對煙葉技術人員、煙農和合作社烘烤服務隊伍的技術培訓。通過發放宣傳材料、舉辦培訓班

，堅決杜絕空、虛、假合同，做到移栽工作和核查實栽面積兩不誤，確保實際移栽數量和合同數量相吻合。三要抓好栽后管理，做好掃尾工作。從栽后大田期到采收結束

倍，每畝可降低人工成本12元，減少農藥使用量50%左右，有效降低了煙農生產成本及勞動強度。　　下階段，邵武分公司將充分利用大和合作社現有

，重點審核票據的真實性和合規性，以及各內容填寫的完整性、報銷金額的準確性，從源頭確保原始憑證入賬規范。　　三是完善財務審批流程。制定財務審批節點表

、靈活，送貨車次、線路搭配更加得當，做到可視化、便利化、快捷化和合理化，為推進下階段線路優化工作、降低送貨成本提供科學的信息系統支撐。

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