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為出發(fā)點(diǎn)；以形成管用實(shí)用的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系為落腳點(diǎn)，通過“月度一發(fā)布，季度一轉(zhuǎn)換，年度一總結(jié)”的“三個(gè)一”工作模式，以形成全員參與
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工作職能，提前做好訂單歸集方式改革的前期工作準(zhǔn)備。
一是建立采集模型，提供營(yíng)銷決策有力依據(jù)。隨著工作模式的轉(zhuǎn)變，訂單部逐漸加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，
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契機(jī)，專銷一體將更加有利于規(guī)范管理的推進(jìn)實(shí)施，將更加有利于工作模式的創(chuàng)新和效率的提升。會(huì)議要求在下一階段要著力抓好以下四項(xiàng)工作：一是洞悉市場(chǎng)。深入分析市場(chǎng)要素
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”為載體，不斷完善服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新工作模式、突出工作特色，大力開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建、職工技能比武競(jìng)賽、職工職業(yè)教育培訓(xùn)、“小家”建設(shè)深化推進(jìn)等活動(dòng)，全年及時(shí)為員工
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（分公司）負(fù)責(zé)人柳毅著眼實(shí)際，提出三點(diǎn)要求：一是深入市場(chǎng)走訪，改進(jìn)調(diào)研方式，轉(zhuǎn)變工作模式，切實(shí)摸清家底
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煙草在線黎川消息 江西黎川縣局（分公司）日前積極貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市煙草工作會(huì)議精神，按照“四精”工作模式（即精準(zhǔn)營(yíng)銷、精實(shí)專賣
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（分公司）胡必勝局長(zhǎng)（經(jīng)理）傳達(dá)了省、市局煙草工作會(huì)議精神，并作了題為《轉(zhuǎn)變工作思路 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 轉(zhuǎn)型工作模式 努力推進(jìn)廣昌煙草穩(wěn)中求進(jìn)
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;充分利用上級(jí)政策，努力拓展科研平臺(tái)，探索出一條符合行業(yè)特點(diǎn)的高層次人才管理工作模式。先后招收進(jìn)站博士12人，出站留用1人，目前在站7人
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，形成完整科學(xué)的工作模式在全區(qū)系統(tǒng)內(nèi)推廣。三是做好監(jiān)督檢查。要采取邊運(yùn)行、邊總結(jié)、邊整改的辦法，定期組織人員對(duì)配送中心調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)、物流資產(chǎn)劃分和管理、物流費(fèi)用管理和核算等方面進(jìn)行
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”活動(dòng)，扎實(shí)開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究，創(chuàng)新營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作模式；進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)作，加大力度完善、推廣總量評(píng)定客戶評(píng)價(jià)體系和誠(chéng)信互助小組
