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的調(diào)查區(qū)域、調(diào)查對象，明確調(diào)查進(jìn)度、執(zhí)行流程、質(zhì)量規(guī)范，確保做到目標(biāo)樣本精細(xì)、相關(guān)記錄詳實(shí)。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，嚴(yán)格過程考核。嚴(yán)格把控調(diào)查質(zhì)量，細(xì)化
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為原點(diǎn)，重點(diǎn)突出，多措并舉，跨部門聯(lián)動攜手織密未成年人保護(hù)網(wǎng)。控源頭，嚴(yán)把零售關(guān)。嚴(yán)格把控好新增零售戶入網(wǎng)審核，嚴(yán)禁中、小學(xué)
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為原點(diǎn)，重點(diǎn)突出，多措并舉，跨部門聯(lián)動攜手織密未成年人保護(hù)網(wǎng)。控源頭，嚴(yán)把零售關(guān)。嚴(yán)格把控好新增零售戶入網(wǎng)審核，嚴(yán)禁中、小學(xué)
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教育提升職工對疫情防控形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識。二是抓好人員流動，嚴(yán)防外部輸入。嚴(yán)密把控在崗職工流動去向，對職工體溫、健康碼等予以每日上報(bào)了解，要求全體人員正確佩戴
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冷害天氣對煙葉質(zhì)量的影響，提高上部煙葉適用性。二是科學(xué)施肥到位。以培育“中棵煙”為目標(biāo)，嚴(yán)格推行平衡施肥，把控施肥總量到位。三是集中移栽到位。實(shí)行集中聯(lián)片供水
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，正確處理好當(dāng)前增長與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)提升的關(guān)系，把控好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)準(zhǔn)則，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
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，提效率為目標(biāo)，細(xì)化管理，對資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查梳理，賬實(shí)相符，物盡其用，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)管理全局把控，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)物盤點(diǎn)
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預(yù)算定額的把控力度，持續(xù)推動單位資源優(yōu)化配置。三是打好費(fèi)用管控牌。從嚴(yán)控制費(fèi)用開支，始終堅(jiān)持“無定額不預(yù)算，有預(yù)算慎開支，無預(yù)算不開支”的原則
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地提高了工作效率和準(zhǔn)確性，將更有利于管理層對戰(zhàn)略的整體把控和精準(zhǔn)決策，使公司數(shù)字化建設(shè)埋上一個(gè)新的臺階。總結(jié)會上，SAP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目歷程、成果展示、價(jià)值
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施肥，加大田間小型除草機(jī)配套、使用防草布、引導(dǎo)煙農(nóng)使用生物農(nóng)藥等，減把控肥成效明顯。
