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的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。
加強(qiáng)管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后關(guān)水、斷電等納入日常管理考核，
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黨員，日常管理，結(jié)合實(shí)際情況，妥善安排學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果；二是要把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果結(jié)合起來(lái)
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工作落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)隊(duì)伍技能。針對(duì)信息化管理過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定年度信息化技能培訓(xùn)和信息安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)各基層系統(tǒng)管理員日常管理
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開(kāi)展檢查、會(huì)組織宣傳；要規(guī)范消防站運(yùn)行機(jī)制，制定并落實(shí)日常管理、防火巡查、值守聯(lián)動(dòng)等制度，明確人員崗位職責(zé)，落實(shí)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，提升處置
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；強(qiáng)化組織建設(shè)從嚴(yán)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的日常管理監(jiān)督；強(qiáng)化制度執(zhí)行從嚴(yán)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
會(huì)議總結(jié)了2015
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;確保專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋。
四是強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善和細(xì)化專(zhuān)賣(mài)日常管理考核方案，加大對(duì)基礎(chǔ)日常工作的考核力度，提升規(guī)范意識(shí)，明確責(zé)任到人，考核
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;2016年，全市將繼續(xù)創(chuàng)建3個(gè)行業(yè)示范社，評(píng)選3個(gè)市級(jí)示范社。重慶市局（公司）將切實(shí)加強(qiáng)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社日常管理，建立健全
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標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)。
曹峰一行實(shí)地查看了標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)辦公場(chǎng)所，查閱了標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)有關(guān)資料，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了解標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)設(shè)施、日常管理、執(zhí)法裝備配備和工作成效等。在聽(tīng)取科室負(fù)責(zé)人
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，切實(shí)提升行業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
二是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。加強(qiáng)預(yù)算日常管理，規(guī)范開(kāi)展預(yù)算編制、中期調(diào)整、預(yù)算控制及監(jiān)督等工作，扎實(shí)開(kāi)展預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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不到位的責(zé)任人要亮紅燈，出紅牌。
圖為檢查組人員正在檢查日常管理痕跡記錄
圖為檢查組人員正在檢查育苗盤(pán)情況
