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、湖南省煙草專賣局（公司）的課題組進(jìn)行了研究和試點，為行業(yè)物流技能競賽開展提供了各具特色的模板。現(xiàn)狀調(diào)查是開展課題研究的前提。通過調(diào)查，研究者認(rèn)為
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了。它們用于存放康涅狄格陰翳葉以及深色粗壯的康涅狄格闊葉。倉庫的側(cè)面設(shè)計有細(xì)長的模板，頂部有一個鉸鏈。當(dāng)需要降低倉庫的溫度和增加空氣流通時，就將鉸鏈拉起來
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，如今站在二次發(fā)展的關(guān)口，三個新勢力或?qū)⒁蜻x擇的突破方向、突破方式不同，而就此分向而行，向著三種不同的類型產(chǎn)品發(fā)展模板。 第一種是正面突破。也就
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將因選擇的突破方向、突破方式不同，而就此分向而行，向著三種不同的類型產(chǎn)品發(fā)展模板。第一種是正面突破。也就是在500元價位段推出新品，正面與“中華”對抗。從
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了黨支部常用文書、記錄表單、請示批復(fù)等基礎(chǔ)資料模板，為基層黨支部建設(shè)提供了一套“規(guī)定動作”清單，為基層黨務(wù)工作者解決了“怎么做得規(guī)范”的問題。 “這本手冊既是一本簡明、直觀
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產(chǎn)品云煙（印象）就已面世。可以說，云煙高端煙的起勢與行業(yè)高端煙發(fā)展的大趨勢基本同步。之后，圍繞“印象”這個高端“模板”，“軟禮印象
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動。定期開展“現(xiàn)場亮點”分享活動，每月評選一批優(yōu)秀現(xiàn)場改善項目，樹立典型，固化做法，形成可復(fù)制、可推廣的改善模板和管理標(biāo)準(zhǔn)，擴大
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高端卷煙產(chǎn)品云煙（印象）就已面世。可以說，云煙高端煙的起勢與行業(yè)高端煙發(fā)展的大趨勢基本同步。之后，圍繞“印象”這個高端“模板”，“軟
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、由我所控、為我所用。
這其中，模板化是浙江模式的“手冊”。在經(jīng)營管理平臺上，從流通品牌管理到消費者會員體系建設(shè)，浙江模式形成了功能完整、層級清晰的營銷
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、由我所控、為我所用。
這其中，模板化是浙江模式的“手冊”。在經(jīng)營管理平臺上，從流通品牌管理到消費者會員體系建設(shè)，浙江模式形成了功能完整、層級清晰的營銷
