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，一、二層級制度數(shù)量減少至135項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了制度的“瘦身塑形”。同時，江蘇中煙鑫源公司還建立了系統(tǒng)化、流程化的生產(chǎn)操作類作業(yè)指導(dǎo)書和崗位清單式管理類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
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。利用信息設(shè)備，搭建知識共享服務(wù)平臺，為優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)意的孵化提供軟硬件資源服務(wù)；運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，完善流程化牽引、過程化管控、看板化梳理、智能化檢索
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”倡議書》，讓零售戶從“要我回收”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙厥铡薄！跋阋纭敝驹刚邔ｉT拍攝制作了“一鋪二卷三折四放”回收教學(xué)視頻，還配套清晰明了的圖解，回收步驟變得標(biāo)準(zhǔn)化、流程
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。利用信息設(shè)備，搭建知識共享服務(wù)平臺，為優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)意的孵化提供軟硬件資源服務(wù)；運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，完善流程化牽引、過程化管控、看板化梳理、智能化檢索
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;針對煙葉成熟采收、鮮煙分類、編煙、上煙等過程進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，“知識講解+現(xiàn)場操作”雙管齊下，著力于打造專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的采烤隊(duì)伍。烤房“體檢”，
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;以其他組內(nèi)成員為主體，以全程專業(yè)化服務(wù)為紐帶，圍繞面積落實(shí)、冬耕起壟、施肥移栽、大田管理、煙葉采烤、全面預(yù)檢等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照團(tuán)隊(duì)化、流程化、工序化、標(biāo)準(zhǔn)化
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，組建以跨技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樘厣⒍鄬I(yè)融合的新型班組，通過制度化、流程化管理方式推動技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量運(yùn)行；做好謀劃布局，梳理技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問題清單，
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集中移栽、水肥一體化”三項(xiàng)技術(shù)為核心的煙葉技術(shù)體系，體系包含煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，他們再按照流程化管理理念將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為47項(xiàng)具體操作流程，分別為轄區(qū)
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，她將辦理保函的流程和思路形成文字資料，著手修訂《資金管理辦法》，將業(yè)務(wù)制度化、流程化、程序化。參與《建立財務(wù)運(yùn)行分析風(fēng)險防控機(jī)制》是她對提升財務(wù)分析質(zhì)量思考的最佳驗(yàn)證
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運(yùn)行狀態(tài)。他先后獲評青島市模范共青團(tuán)員、青島卷煙廠先進(jìn)工作者、青島卷煙廠創(chuàng)新先進(jìn)個人等。圖為趙坤正在進(jìn)行紅外線成像檢測。姜浩涌攝青州卷煙廠卷包車間乙班該班組力求工作精細(xì)化、管理規(guī)范化、執(zhí)行流程化，
