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、真假卷煙識(shí)別、執(zhí)法記錄儀使用、辦案文書制作等相關(guān)內(nèi)容綜合考量，各單位精兵上陣，展現(xiàn)出了專賣執(zhí)法人員的優(yōu)秀素養(yǎng)。四是開展游藝競(jìng)技，重振專賣人員精氣神。組織開展
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相同。同時(shí)，我們雖然從零售客戶掃碼數(shù)據(jù)中了解了價(jià)格和庫(kù)存，但由于覆蓋面小，代表性有待考量。因此，我們現(xiàn)在急需大規(guī)模面向零售客戶的信息采集
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下降。存量市場(chǎng)上，霧化電子煙對(duì)傳統(tǒng)煙民的轉(zhuǎn)化較弱。7、中煙進(jìn)入霧化電子煙市場(chǎng)對(duì)于民營(yíng)霧化企業(yè)的影響?中煙首推HNB，霧化是靠后的考量。即使中煙推霧化，但由于中間
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范圍發(fā)揮‘芯片’價(jià)值”……浙江煙草系統(tǒng)堅(jiān)持與地方同頻共振、同向發(fā)力，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位、積極作為，把農(nóng)網(wǎng)建設(shè)放在流通全體系中去定位和考量，通過內(nèi)外兼修
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產(chǎn)品價(jià)值提升品牌價(jià)值。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,這樣的策略雖然略顯保守,但從時(shí)間維度來(lái)考量,反而更加容易發(fā)揮企業(yè)和品牌的優(yōu)勢(shì)。?當(dāng)然,品牌培育的策略是因人而異、因地制宜的。但隨著中支煙競(jìng)爭(zhēng)的加劇,筆者仍然
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很大沖擊。”王硯說。在煙草公司客戶經(jīng)理的幫助下，幾番考量后，王硯決定把超市打造成高端綜合商店，并搞出特色。在靚化環(huán)境的同時(shí)，王硯進(jìn)一步細(xì)分商品品類
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抽一支雪茄短時(shí)間內(nèi)暫時(shí)緩解焦慮的工作，那么一支環(huán)徑適中，尺寸不大、口味溫和的雪茄就是選擇項(xiàng)，這支雪茄是否大牌、昂貴并不重要。還有的人可能基于各種考量
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;過程參與的完成度、方式方法的執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)的貫徹情況成為了重要參考量。 從“532、461”“應(yīng)試教育”的銷量為主，到“136、345”組合式“素質(zhì)教育”的結(jié)構(gòu)優(yōu)先、狀態(tài)優(yōu)先
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成為具有優(yōu)秀產(chǎn)品力和市場(chǎng)號(hào)召力的“不一樣的中支煙”。不過，這份“不一樣”更多是從品牌發(fā)展的評(píng)價(jià)端來(lái)考量，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說，天子中支煙的“不一樣”是否依然清晰呢
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兩條3000千克/小時(shí)葉絲生產(chǎn)線，設(shè)備選型要在投資范圍內(nèi)綜合考量，通過增配選優(yōu)、利舊升級(jí)、個(gè)性化定制，來(lái)消除現(xiàn)有弊端，滿足后續(xù)工藝加工、智能控制
