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，導(dǎo)致其銷售能力受到限制。
3）成熟型客戶：這類客戶表面容易接近，對人熱情、也十分愿意同營銷人員交流，卷煙經(jīng)營經(jīng)驗豐富
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穩(wěn)定發(fā)展的需要，總認為這是個得罪人的差事，因而不愿意去管。
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)明顯滯后。當前，雖然行業(yè)已經(jīng)開展了一系列的專項整治行動，也在內(nèi)部
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缺少主觀能動性；有的團干部思想認識不到位，認為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動開展團的工作，輕視團的崗位；因此，多數(shù)
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，讓自己成為一個出色的搭檔。這樣一來，我們除了現(xiàn)有的搭檔外，還將會有更多的人愿意成為我們的搭檔。只要我們積極努力，向同事敞開真誠的胸懷，相信
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，人物栩栩如生，讓人印象深刻。“我們并不僅僅關(guān)注煙草作為商品的一面，我們更愿意展現(xiàn)其所承載的時代文化、地區(qū)歷史。”該博物館在介紹中寫道，在人類的漫長歷史中
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，又包括那些愿意幫助品學兼優(yōu)、家境貧困的寒門學子的愛心者。“利群陽光·助學行動”，一個緊緊以“高考助學”為主線的公益助學品牌，其影響力為何能夠遍及全國
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，便是海闊天空。
6、團隊和諧型。一個和諧的團隊，首先能夠讓員工感覺到很安全，愿意分享自己真實的想法和感受，同時人與人之間也能夠彼此接納，
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畫出來給人看就可以了，所以發(fā)生了這件有意思的事：我看到這對情侶中的姑娘，頭發(fā)被一個非常漂亮的彎曲形狀的發(fā)飾盤了起來，我指著那個發(fā)飾說我愿意把它買
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，并保證其合理的利潤水平，同時提供及時周到的服務(wù)，讓零售客戶愿意和煙草商業(yè)企業(yè)合作。客戶滿意是開展后續(xù)營銷工作的基礎(chǔ)。
（2）把握市場狀態(tài)
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;并完善該項資金的管理控制。二是煙農(nóng)入社積極性不高。大多農(nóng)戶經(jīng)濟狀況差，多不愿意拿現(xiàn)金代替用工投入，農(nóng)戶多是被勸說入社。需要積極向農(nóng)戶宣傳講解，算清用工投入及
