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的替代產(chǎn)品發(fā)揮了積極作用，讓顧客們不但認(rèn)識(shí)，而且接受了“紅塔山（軟經(jīng)典）”的風(fēng)采。受此啟發(fā)，這之后我店鋪的品種更多了。
經(jīng)營
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行業(yè)內(nèi)部其他組織相比，內(nèi)部審計(jì)作用不可替代。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的內(nèi)置機(jī)構(gòu)，接受本單位最高領(lǐng)導(dǎo)層的直接領(lǐng)導(dǎo)，并獨(dú)立開展工作，它可以深入到行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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針抵癮的替代方式，而這當(dāng)然也在當(dāng)局的禁令范圍之內(nèi)。連地保都會(huì)知法犯法，執(zhí)法的困難于斯可見一斑。
二
禁煙遠(yuǎn)非易事。上海禁煙局長嚴(yán)君，1913年1月30
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”。
（二）推銷技巧掌握熟練，方式多樣化。
零售客戶不僅能夠在同價(jià)位卷煙斷貨的情況下，進(jìn)行替代營銷；還有部分客戶根據(jù)紅白喜事、謝師宴
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謀劃實(shí)踐“三大課題”，是時(shí)代賦予行業(yè)商業(yè)企業(yè)的責(zé)任要求。
現(xiàn)行體制下商業(yè)企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展的特殊地位，決定了商業(yè)企業(yè)在思考謀劃實(shí)踐“三大課題”中具有不可替代的作用
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，但卻引來大批顧客；二是特色裝包，有的商品最好在包裝上下功夫，比如是地方特產(chǎn)，沒有替代性，可以設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的包裝來吸引人
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？吸著怎么樣？買這個(gè)牌子的人多嗎？”我還會(huì)問他新品牌和老品牌的口味是否一樣，以便及時(shí)替代相對(duì)短缺的老品牌，增加商店的卷煙銷量。
是否主動(dòng)
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;在具體推進(jìn)過程中，我們一定要認(rèn)真遵照工作要求，提高認(rèn)識(shí)、抓好落實(shí)：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。物流配送是煙草商業(yè)企業(yè)不可替代的核心業(yè)務(wù)
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開始的自行車進(jìn)貨到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)訂貨。
零售業(yè)態(tài)越來越豐富，訂貨越來越便捷，各種先進(jìn)的模式替代了傳統(tǒng)模式。這就是社會(huì)的進(jìn)步，人們的消費(fèi)理念也在逐步的提升
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大量的由個(gè)體創(chuàng)辦的營業(yè)面積在50平方米以下的小超市、便利店和食雜店所替代。在這些小超市、便利店和食雜店中，有相當(dāng)一部份的比例存在無證經(jīng)營現(xiàn)象。造成農(nóng)村經(jīng)營戶持證經(jīng)營率不高這種情況
