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管理、辦公用品管理。五是加強(qiáng)人工成本管理。嚴(yán)格執(zhí)行人事管理規(guī)定，實現(xiàn)市、縣薪酬一體化管理，建立考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的激勵機(jī)制。六是加強(qiáng)物流可控費(fèi)用管理。推進(jìn)物流非法
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穩(wěn)步增長。
為做到精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)，河北省局（公司）建立了人工和自動信息采集網(wǎng)絡(luò)，并從零售終端、專賣內(nèi)管、第三方調(diào)研、工業(yè)企業(yè)等多個渠道獲取
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，算上油費(fèi)、人工費(fèi)，澆一畝地成本差不多要150塊錢。”五蓮縣龍?zhí)稛熑~服務(wù)專業(yè)合作社經(jīng)理高曰龍給記者算了這樣一筆賬。
“鄰里之間經(jīng)常會因為用水發(fā)生矛盾，村里只能
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設(shè)備，電子標(biāo)簽分揀主要工作還是靠人工來完成，大家都知道，人的手腳有快慢，反映速度有高低，這就會造成人員空等、機(jī)器空轉(zhuǎn)，
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，讓機(jī)械化取代傳統(tǒng)人工生產(chǎn)模式。堅持多元化經(jīng)營，是降低生產(chǎn)成本的重要方式，需要進(jìn)一步擴(kuò)大，讓多元化經(jīng)營成為降低風(fēng)險的必要措施。堅持科學(xué)化技術(shù)創(chuàng)新
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市場的話音剛落，他便很快作出了決定。
這樣的決定不僅對個人帶來改變，對家人也有或多或少的影響。接下來，做家人工作則是一個漫長的過程，但決定一旦
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來說，出點力、受點累，倒無所謂。當(dāng)年最擔(dān)心的，怕送貨數(shù)量出現(xiàn)差錯，收款出現(xiàn)假幣或者短款。因為受條件限制，卷煙配送、貨款回收都是人工操作。每到一戶
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;也沒有與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等實現(xiàn)有效對接，致使資金管理精細(xì)化不夠，存量資金核算等靠人工往往后知后覺。
三、提高資金管理水平的對策思考
在改進(jìn)資金監(jiān)管體系
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是一個比現(xiàn)實還更真實的場所。目前一些地方的海關(guān)查驗已經(jīng)用上了指紋和臉部掃描自動通關(guān)的設(shè)備。這種非人工的通關(guān)，實際上和網(wǎng)絡(luò)上的身份認(rèn)證一樣，都沖擊著人們對于現(xiàn)實性和真實性
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嚴(yán)重不足，煙葉生產(chǎn)請工難、用工成本不斷提高，如表1所示，雖然近年來煙葉種植的畝均用工量有所降低，但由于用工工價逐年上漲，畝均人工
