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，廣泛營造輿論氛圍，將政策性烤房建設(shè)這項民生工程真正打造成惠民工程、利民工程。
據(jù)了解，由于今年烤房建設(shè)補貼方式發(fā)生了變化，一定要向煙農(nóng)講清楚
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站點主要負責人、收發(fā)貨時間、站點運轉(zhuǎn)情況、物品流通動向等重要信息。在準確掌握快遞站點經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌檢查方式、檢查時間、檢查人員安排。
精準監(jiān)管突出“活”。積極保持與快遞站點
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;安排專賣人員對縣城范圍內(nèi)對物流快遞的分布、人員、裝貨時間、卸貨環(huán)節(jié)進行調(diào)查摸底，分類建檔，制定檢查計劃，不定期實施查處行動。
采取錯時檢查方式
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;全面推行清潔、綠色生產(chǎn)方式，提升煙葉生產(chǎn)整體水平，提高單產(chǎn)效益。
二是著力挖掘服務(wù)減工降本增收潛力。堅持圍繞“種植在戶、服務(wù)在社”的原則，以示范社建設(shè)
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指導(dǎo)的方式，結(jié)合理論與案例分析學(xué)習(xí)、營銷策論撰寫實訓(xùn)、PPT制作學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段進行，并采取首輪理論知識測試、中期每日隨考測試以及最終理論與案例分析測試三個階段逐輪
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模式的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌檢查方式、檢查時間、檢查人員安排。
二是監(jiān)管布控突出“實”。采取定期檢查和錯時突擊檢查相結(jié)合的方式，每日（包括周末）對
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消費變化，優(yōu)化供貨策略。結(jié)合“五一”期間流動人口增加、婚宴等喜慶用煙增加的實際情況，以市場消費需求為導(dǎo)向，優(yōu)化貨源分配方式，合理配置有效貨源
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門，聯(lián)合開展2016年煙葉生產(chǎn)收購規(guī)范管理“回頭看”專項自查工作。
一是自查方式多樣。此次專項自查主要采取實地走訪、電話詢訪煙農(nóng)，與煙點溝通交流等方式，擬定自查
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質(zhì)量情況。
此次自查方式與2016年烤季常規(guī)成品檢測有所區(qū)別。一是雜物檢測方面，分別選在庫直投煙葉和選后煙葉等級各10箱進行雜物檢測，由“兩層五面”抽檢表面雜物變更為
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，搶抓有機大州建設(shè)的有利條件，全面推進煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是樹“有機”理念。以“走出去、引進來”等方式，多層次、多維度、多方位宣傳“有機”內(nèi)涵，
