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的案例分析，詳細(xì)地講解了消防知識、滅火器使用方法、滅火技巧、火災(zāi)現(xiàn)場逃生、自救、互救方法及家庭消防等方面的知識。消防培訓(xùn)激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件
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重點(diǎn)監(jiān)控品牌的條售價和包售價、供貨量和購進(jìn)量、單品庫存和總庫存等基本情況，結(jié)合貨源供應(yīng)和內(nèi)管預(yù)警情況深入分析重點(diǎn)客戶的異常情況，并形成文字的調(diào)查分析報(bào)告報(bào)市局派駐辦
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一是咬緊中心目標(biāo)不放松。區(qū)局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織全體營銷人員召開專題會議，研究分析當(dāng)前卷煙銷售面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確了當(dāng)
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物流管控平臺。
在物流指標(biāo)體系上，著重抓好指標(biāo)分析改進(jìn)。深化數(shù)據(jù)指標(biāo)挖掘分析和應(yīng)用，重點(diǎn)抓好輔庫分揀的差錯、破損分析和控制，確保指標(biāo)落實(shí)到崗；
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;反復(fù)練習(xí)。
二是“團(tuán)隊(duì)式”學(xué)習(xí)法。以中隊(duì)為單位開展，利用晚上的時間，加強(qiáng)自學(xué)與交流討論，同時全隊(duì)人員共同分析同一案例，發(fā)散分析思路
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銷毀數(shù)進(jìn)行對比，分析是否存在異常情況。
圖為剩余煙苗銷毀現(xiàn)場。
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，加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，以真抓實(shí)干為原則切實(shí)轉(zhuǎn)變基層會風(fēng)。
一是少空話，要求會前明確議題，并做好充分的準(zhǔn)備，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)分析問題
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;確保真實(shí)可用，為?？叵到y(tǒng)有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。
二是著力抓好數(shù)據(jù)分析。把市場分析作為?？伢w系建設(shè)的核心，通過環(huán)比波動，分析卷煙零售戶、最小市場、片區(qū)市
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;切實(shí)做好市場信息的采集、分析和應(yīng)用工作。在市場信息采集方面突出信息采集的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性，在信息分析方面重點(diǎn)突出分析的關(guān)注點(diǎn)、切入點(diǎn)，在信息應(yīng)用方面體現(xiàn)信息的指導(dǎo)性
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據(jù)專家委員會預(yù)測，2014年，大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)、金融（股市預(yù)測、金融分析）、健康醫(yī)療（流行病監(jiān)控和預(yù)測等）、生物
