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”，深入推進(jìn)設(shè)備精益管理。
落實(shí)一個(gè)“全”字，健全設(shè)備管理組織體系，完善全員參與、各盡其職的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全員管理的主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)
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手段引入到內(nèi)管工作中，建立內(nèi)管預(yù)警機(jī)制，鞏固內(nèi)管長效機(jī)制的建立。通過創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，努力防范風(fēng)險(xiǎn)，著力提高規(guī)范能力。進(jìn)一步完善監(jiān)管、檢查、整改
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和業(yè)務(wù)技能；三是要進(jìn)一步完善非煙物流業(yè)務(wù)管理制度，搭建非煙物流業(yè)務(wù)平臺(tái)；四是要積極主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與有業(yè)務(wù)意向單位保持聯(lián)系，做到謀劃
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，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)；通過技術(shù)培訓(xùn)、示范幫扶等方式引導(dǎo)煙農(nóng)開展膜下小苗移栽；完善培訓(xùn)基地、村組示范戶建設(shè)，提高培訓(xùn)指導(dǎo)的實(shí)效性。
加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍
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;指導(dǎo)意見就完善重慶煙草、工商市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制提出了詳細(xì)規(guī)劃。指導(dǎo)意見明確，重慶煙草市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制的主要包括五方面內(nèi)容，分別是規(guī)范行政許可，治理無證、照經(jīng)營
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，結(jié)合產(chǎn)區(qū)實(shí)際，建立和完善涵蓋技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的煙葉質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。三是多措并舉，落實(shí)好煙葉質(zhì)量管控要求。要摸清煙葉質(zhì)量安全現(xiàn)狀，以“嚴(yán)
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，明確提出了下階段以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系為重點(diǎn)，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以完善自我糾偏、自我完善機(jī)制為抓手，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、完成生產(chǎn)經(jīng)營
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公司聯(lián)動(dòng)，層層責(zé)任落實(shí)，對(duì)育苗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)地督導(dǎo)，強(qiáng)化了過程控制，做到堅(jiān)守紅線不動(dòng)搖。
提升了煙葉生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)完善“生產(chǎn)技術(shù)、合同保障
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班組長會(huì)議以提高生產(chǎn)效率。二是加強(qiáng)設(shè)備保障，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備管理工作。完善各設(shè)備保養(yǎng)及安全操作規(guī)程，并在控制維修時(shí)長的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備零備件管理，協(xié)調(diào)
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”，即打市場(chǎng)終端根除、打環(huán)節(jié)鏈條貫通、打輔料頂點(diǎn)擴(kuò)散、防走私煙反彈擴(kuò)散。
二是卷煙非法流通治理強(qiáng)勢(shì)突破。以打擊非法經(jīng)營真煙地下網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加大查處力度，同時(shí)完善真煙非法
