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一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、戰(zhàn)斗型的精益管理專賣隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)力。專賣辦、各中隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取形式多樣的學(xué)習(xí)方式，以自學(xué)
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和創(chuàng)新型措施，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人代表市局（公司）黨組分別一一進(jìn)行了點(diǎn)評。
會議要求，一是凝心聚力
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三、著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、協(xié)作型、廉潔型”的“五型”干部隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，強(qiáng)化干部的紀(jì)律觀念、依法辦事觀念、執(zhí)行政策觀念
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;農(nóng)機(jī)具廠商技術(shù)員對新型起壟機(jī)、覆膜機(jī)、電動打孔器進(jìn)行了逐一演示，得到了與會人員的一致認(rèn)可，通過這一培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。
中午在永義鄉(xiāng)會場召開整地待栽工作會議
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實(shí)行網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，明確任務(wù)到區(qū)、責(zé)任到人、細(xì)化到戶；探索建立微信“醴煙”平臺，完善信息渠道，利用新型移動媒體建立快速舉報投訴渠道，
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狀態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。繼續(xù)把培育全國重點(diǎn)品牌作為提結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn)，關(guān)注、尊重、合理滿足市場對各類品牌的需求，并處理好滿足各結(jié)構(gòu)需求的關(guān)系；突出低焦低害創(chuàng)新型特色品牌
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;分公司）應(yīng)始終堅持“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的宗旨，構(gòu)筑和諧、共贏的新型客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績與零售戶效益“共增長”。促使2014年卷煙
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，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。三是以創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位建設(shè)為契機(jī)，在促進(jìn)亮點(diǎn)上下功夫，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)體系，積極探索專家咨詢制
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田間、市場進(jìn)行走訪，聽取煙農(nóng)、零售戶各方建議；打造網(wǎng)絡(luò)課堂，注重信息化學(xué)習(xí)，充分利用OA內(nèi)網(wǎng)等打造“新型課堂”，及時發(fā)布學(xué)習(xí)資料
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具體措施，制定了《各班組用能指標(biāo)分解考核表》，在以往考核基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大考核區(qū)域；加大LED和T5節(jié)能環(huán)保新型光源照明燈具的使用范圍，制定了路燈照明
