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,但是脫離了市場環(huán)境任何銷售便都無從談起??蛻艚?jīng)理有時為了完成銷售任務(wù),可能在培育品牌這一塊與零售戶的溝通環(huán)節(jié)這一塊會出現(xiàn)漏洞,雙方缺乏溝通和理解,零售戶
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的概念,當(dāng)然更談不上組織、團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力,“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“研究式學(xué)習(xí)”、“反思式學(xué)習(xí)”等理念極度缺乏,等等。
以上的這些問題,都嚴(yán)重制約了學(xué)習(xí)
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;也沒有為企業(yè)出謀劃策的平臺,從而對企業(yè)缺乏基本的信任感、歸屬感和成就感,這也是員工忠誠度滑坡的一個原因。員工的忠誠度降低,必然引發(fā)員工的流失,
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;同時不少市縣煙草專賣管理部門還提供了上門辦證等延伸服務(wù),然而從服務(wù)內(nèi)容看,辦證窗口除了受理辦證業(yè)務(wù)和簡單的煙草專賣法律咨詢等服務(wù)外,其他更深層次的服務(wù)還比較缺乏
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忘了疼”,缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的風(fēng)險管理理論方法指導(dǎo),降低了煙草企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化和規(guī)避風(fēng)險的能力。
首先要加強內(nèi)部制度建設(shè),行業(yè)多年來的發(fā)展實踐證明
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的發(fā)源地。長久以來,中原文化卻因為缺乏載體而遭受冷落。我們該拿什么提升和轉(zhuǎn)化自己的文化軟實力?中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中,如何能誕生和發(fā)展有文化蘊藏的“中原style
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精神萎靡,沒有凝聚力,難以形成持久發(fā)展動力。一個行業(yè),不可以沒有精神。沒有精神的行業(yè),缺乏前進(jìn)動力,必然行之不遠(yuǎn)。
國家局局長姜
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任務(wù),技術(shù)員從合作社拿固定工資,這就造成技術(shù)員烘烤積極性普遍不高,不能全心全意的為煙農(nóng)烘烤煙葉,缺乏責(zé)任心,在烘烤關(guān)鍵溫度點沒有及時
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和探索。他們深知,卷煙作為一種快速消費品和嗜好品,它感知、感受、體驗的作用十分明顯。缺乏消費者認(rèn)同的品類創(chuàng)新,注定沒有長久的生命力,只有構(gòu)建“有
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權(quán)益。當(dāng)今企業(yè)越來越致力于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,有可能缺乏足夠的實力擁有全部物流活動所需要的設(shè)施與設(shè)備,因而企業(yè)對第三方物流的利用越來越多??梢?#xff0c;企業(yè)在物流方面的決策