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，還沒等方老板跨出幾步，后面的男青年就一把沖上去扼住她的脖子，隨后又是一番激烈的撕扯毆打，方老板拼勁全力想掙脫魔爪，卻不幸又一次被悍匪揪著
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煙草在線專稿 不少同行抱怨現(xiàn)在生意越來越不好做。開零售小店也不需要什么專業(yè)技術(shù)，感覺只要有本錢誰都可以開。不但面臨同行之間“三步一哨五步一崗”激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)。加上不少大超市貨品
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；銷售收入前15名品牌合計(jì)銷售收入占行業(yè)總銷售收入的70%多。
（三）彰顯風(fēng)格特色，品牌競(jìng)爭(zhēng)各有風(fēng)騷。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化趨向更加明顯
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，“重九起義”也是繼“武昌起義”之后，宣傳推翻清王朝統(tǒng)治的各省革命黨人組織的省級(jí)起義中，戰(zhàn)斗最激烈、代價(jià)最大的一次。據(jù)記載，在當(dāng)時(shí)的“重九起義”中
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;形成一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，才能使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。重視員工培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)氛圍；切實(shí)維護(hù)員工利益，為員工足額繳納各類保險(xiǎn)
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、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作。
“穩(wěn)長(zhǎng)”更要“補(bǔ)短”
如何在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展？浙江中煙認(rèn)為，“利群”品牌的發(fā)展要“穩(wěn)長(zhǎng)補(bǔ)短”，一方面要堅(jiān)持
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的有效途徑和重要內(nèi)容。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行的管理創(chuàng)新，越來越離不開信息化的支撐，同時(shí)代表當(dāng)代最先進(jìn)的管理思想和管理理念的信息化
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的需求，40元檔和60元檔的傳統(tǒng)“中華”卷煙結(jié)構(gòu)已明顯偏低。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的高端市場(chǎng)，只有謀變，才能進(jìn)一步增加品牌的含金量。
在這種情況下，
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經(jīng)得起激烈競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗的考驗(yàn)，這就給大品牌和特色強(qiáng)勢(shì)品牌預(yù)留了市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的空間。
三種“貼牌整合”形式
“貼牌整合”作為一種品牌運(yùn)營(yíng)行為，它也存在著不同的細(xì)分方式
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“文賊”猖獗，引發(fā)了一系列矛盾。
首先是原創(chuàng)作者和“文賊”之間的激烈較量。大量作者匯聚網(wǎng)絡(luò)，通過發(fā)帖、開博等方式揭露、聲討“文賊”，而“文賊”們也不甘示弱
