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組建最偉大的成就是主動(dòng)融合、主動(dòng)整合、主動(dòng)改革、主動(dòng)發(fā)展，圍繞這四個(gè)方面，活動(dòng)就有了側(cè)重點(diǎn)。紅雨主席說(shuō)：主動(dòng)融合應(yīng)該反映在家園文化建設(shè)上，要把兩省
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總經(jīng)理到簽字臺(tái)簽署雙方《信息化戰(zhàn)略框架合作協(xié)議》。
根據(jù)《協(xié)議》內(nèi)容，雙方將充分整合資源，發(fā)揮各自服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在品牌宣傳、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊業(yè)務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)
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與美好。
? ? 騰訊強(qiáng)調(diào)“連接一切，賦能于人”，聯(lián)想立志做“智能變革”的推動(dòng)者和賦能者，而湖南中煙則要以更好的產(chǎn)品與服務(wù)為聯(lián)接，整合
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2015年底開(kāi)始，新疆卷煙廠黨委積極探索黨建管理新模式，決定將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于基層黨組織建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的黨建工作各項(xiàng)制度、規(guī)定和流程進(jìn)行梳理、整合
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，煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的品牌整合，能代表沈陽(yáng)這座城市的卷煙名片早已留存在城市記憶中，而沈陽(yáng)這座城市又急需重新打造一張能夠代表城市形象的卷煙品牌，
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的創(chuàng)新升級(jí)，積極推進(jìn)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的改革突破，穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)機(jī)關(guān)管控方式的優(yōu)化整合，切實(shí)做到改革創(chuàng)新再出發(fā)；要把抓好黨的建設(shè)作為最大
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向全面整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、快速響應(yīng)客戶需求的系統(tǒng)解決方案提供商的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以構(gòu)建“六個(gè)平臺(tái)”為載體，不斷滿足
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的路上繼續(xù)自信奔跑。突破既有的瓶頸和短板，把現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和資源整合放大，形成新一波沖擊力，為還在路上的煙草和煙草人在追趕超越的環(huán)節(jié)提供真實(shí)的推進(jìn)聚合能力和科學(xué)創(chuàng)新
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;就是借助白酒的知名度拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與白酒生產(chǎn)廠家聯(lián)手打通渠道通路環(huán)節(jié)。
煙酒合作，可謂是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以有效整合雙方的品牌資源、市場(chǎng)理念、企業(yè)實(shí)力、精英團(tuán)隊(duì)
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進(jìn)行有效整合，組建和煉造出一支能打硬仗、善打硬仗的QC團(tuán)隊(duì)。通過(guò)打通QC攻關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)在開(kāi)展QC過(guò)程中，管理和技術(shù)兩個(gè)輪子的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
QC活動(dòng)
