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工作室，匯聚青年骨干，專注于數(shù)字化技術(shù)的研究與實踐。例如，河南省中牟縣煙草專賣局成立了“牟煙創(chuàng)新工作室”，定期與高校、科研機構(gòu)以及科技企業(yè)開展
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收集到的問題進(jìn)行整理和分析，找出問題的共性和關(guān)鍵所在。針對難點問題，組織內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專家進(jìn)行集中討論。充分發(fā)揮集體智慧，提出具體的解決方案和應(yīng)對措施
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，加快數(shù)業(yè)融合、技業(yè)融合，打造一支既熟悉業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化思維的人才隊伍?！浴皩?biāo)+跨界”拓思維。雄安局（公司）多次組織業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干人員
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黨建融入生產(chǎn)一線。通過縣局班子成員包片區(qū)、技術(shù)骨干包網(wǎng)格、黨員包困難戶的“三級包保”機制，聚力黨建陣地建設(shè)，截至目前黨員累計開展片區(qū)技術(shù)培訓(xùn)120余場，讓黨旗
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的鉆研精神，鄒艾邑也是出了名的。他不僅熟練掌握店鋪柜臺設(shè)備的操作和維護(hù)知識，還經(jīng)常發(fā)揮自身長處，進(jìn)店鋪當(dāng)“維修師傅”。作為飛行維修服務(wù)隊的骨干
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消費者識別可疑產(chǎn)品100余批次。江蘇江蘇省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站在人流量較大的場所設(shè)置真假煙鑒別科普區(qū)，組織技術(shù)骨干與消費者互動交流，通過圖文并茂的演示、生動有趣的案例
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，也是能源消耗的重點。如何在保障工藝指標(biāo)穩(wěn)定的同時，“精打細(xì)算”促節(jié)能，是合肥卷煙廠重點攻關(guān)的課題。為此，合肥卷煙廠專門抽調(diào)動力車間、信息中心骨干
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建設(shè)工作的組織實施與推進(jìn)。組內(nèi)成員對目標(biāo)要求了然于胸，各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過黨員大會、青年座談會、周例會、班組會等形式，將理論學(xué)習(xí)融用于日常，對黨員骨干、各
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得到改善，成為企業(yè)發(fā)展中的骨干精英和佼佼者。熱愛技術(shù)，踏實肯干，是李翠英的一個性格特征。李翠英，1979年參加工作，1981年調(diào)入
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;也有一位勞模創(chuàng)新的杰出代表——他叫孟君丞。他就是從一個普普通通的員工成長為了技術(shù)上的能手、業(yè)務(wù)上的骨干，并最終非常榮幸的成立了以自己名字命名的勞模創(chuàng)新工作室。孟君丞扎根一線
