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IT與食品業的領導者。這就是為什么不少國際大品牌到中國后沒有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經銷商與消費者認同的原因。塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷徑。理解這些國際優秀企業的品牌地位規劃

需要，不具有導向作用）。近年來卷煙品牌發展始終向著“大品牌”的方向前進　祝天猛　攝　　推進“大市場、大品牌、大企業”戰略　　為保持行業持續健康發展，

行業改革的先行者和實踐者，紅云紅河集團成立兩年多來，堅持大品牌發展戰略，“云煙”、“紅河”兩大骨干品牌分別位列“中國500最具價值品牌排行榜”第26位、第63位

作了公司基本情況匯報，各單位、部門負責人積極發言，對行業以省為單位組建打葉復烤企業的改革表示理解和支持，并從推進“卷煙上水平”和滿足卷煙工業“大企業、大品牌

：你利用萬寶路的這些延伸產品，確實對萬寶路起到了幫助作用。這些產品是捕捉不同的消費群體的嗎？　　答：萬寶路是個大品牌，而且是處于一種不斷滑坡

;推進大品牌培育上水平。　　　浙江中煙提出企業“3258”的發展戰略規劃，強調“兩個目標”和“三點方針”。“兩個目標”，即，要實現“工藝技術改造”與“品牌

至全省，西安市公司深感培育全國性大品牌的重任，營銷、專賣等職能部門領導高度重視，會上各專賣分局局長、營銷中心經理、副經理等都做了重要講話。 ? 　　在

僅為芙蓉王品牌開辟了新的賽道，注入了年輕活力，還為行業提供了大品牌年輕化的創新范例。還有中南海（冰耀中支），以其獨特的藍莓味爆珠在市場上

十大品牌 ·帝國煙草：老牌勁旅，位居第二帝國煙草公司（后更名為帝國品牌）成立于1901年，在英國市場排名第二（重述

、芙蓉王等大品牌而言，提前布局300元檔成為推動品牌長期發展的必由之路。對于規模型大品牌而言，唯有突破300元檔的“瓶頸”，才能打開品牌發展的格局，為

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