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;就不會(huì)丟掉送上門(mén)的賺錢(qián)機(jī)會(huì)。就那卷煙來(lái)說(shuō)，假如您做到卷煙品牌多樣化，就能滿足不同顧客對(duì)于卷煙品牌的不同需求，就能提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高銷售
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是否是必然。假如這些國(guó)際品牌大舉進(jìn)入我國(guó)卷煙市場(chǎng)，外就不再是冷，內(nèi)也不再會(huì)是當(dāng)前的熱。
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2010年煙草在線歲末盤(pán)點(diǎn)——以品牌為
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，病人前去求醫(yī)時(shí)，他首先要問(wèn)：“你抽煙嗎？”假如病人是煙民的話，他會(huì)馬上接著說(shuō)：“請(qǐng)你先把香煙戒掉，不然我不能
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泡湯。就拿上述這個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)吧，假如第一家老板娘要是說(shuō)話能委婉一點(diǎn)，換個(gè)方式轉(zhuǎn)變一下自己的語(yǔ)言和口氣，就會(huì)讓顧客聽(tīng)得心里暖洋洋的。比如說(shuō)：“實(shí)在
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，一輩子不吸煙可以省下24萬(wàn)。
“拿河南人喜歡抽的紅旗渠為例，假如老公每天抽一包煙，一包按11元來(lái)算，一年的煙費(fèi)就是4015元。假如老公從20
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有序健康的卷煙零售市場(chǎng)秩序是煙草公司保障的，我們?nèi)粘５木頍煚I(yíng)銷服務(wù)也是煙草公司提供的。假如不堅(jiān)持煙草專賣(mài)制度，我們銷售的卷煙質(zhì)量難以保證；假如沒(méi)有煙草公司維護(hù)
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此道，探尋黃鶴樓品牌的創(chuàng)新之路。
品牌如何“逆天”——假如蘋(píng)果造汽車(chē)
在網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一個(gè)段子。相傳已故蘋(píng)果公司總裁喬布斯愛(ài)用汽車(chē)工業(yè)類比IT業(yè)，他曾指出雖然卡車(chē)
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，也就是大家碰到這類生意局面的時(shí)候，如何通過(guò)自己找問(wèn)題，如何自己找答案，寫(xiě)上一點(diǎn)自己的見(jiàn)解。假如這個(gè)見(jiàn)解能給大家一個(gè)思考的基礎(chǔ)，那比俺親自
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煙草在線專稿
大不大 小不小
夾在中間被火烤
有心不把零售做
奈何錢(qián)兒進(jìn)套了
零售有大小，筆者上篇小文重點(diǎn)琢磨了街頭小店經(jīng)過(guò)多年積累以后，假如
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那么多的價(jià)格，但是心中對(duì)一兩個(gè)品種知道價(jià)格是一定的，這個(gè)時(shí)候店主報(bào)價(jià)就沒(méi)有了胡亂定價(jià)的能力，只有實(shí)在地說(shuō)出賣(mài)價(jià)來(lái)。假如這時(shí)候店主報(bào)錯(cuò)了一兩個(gè)價(jià)格，這
