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，功能終端與其他零售終端在貨源供應上要做到一視同仁、公平公正。要結合地區經濟發展水平、可供貨源總量、客戶經理能力與需求、整體消費水平與結構等因素，實施“擴點定量”的投放策略

個。念文宏還說，寵鳳等幾位同仁們的行為，為我們樹立了良好的榜樣，我們應當向他們學習，以更優質的服務，更扎實的作風，

”的行業價值觀武裝頭腦，用“同心”企業文化的理想信念指導實踐，我相信，通過我們全體同仁的共同努力，揚州煙草的明天一定會更加輝煌！　　 ? ?

，僅為620家，89.4%的日本百年企業都是員工少于300人的中小企業，多以家庭為單位經營主業。而在中國現存超過150年歷史的老店僅張小泉剪刀、廣州同仁堂等5家

，就有點兒發膩的感覺，但是，在現實的經營中，我們把安全防盜工作做好了沒有？零售同仁朋友這個老生常談的話題，不管你愛不愛聽還是要

稱號。　　當得知上級、同仁和下屬的對他的評價后，林榮財欣慰地感慨：“其實副班長崗位很平凡，也就是個兵頭將尾的角色；我也只是平凡之人

中心、工商協同中心、企業文化展廳和黨員活動室，調研黃金葉品牌的市場表現，與西安煙草商業同仁進行了座談交流。

粗淺分析，僅此一家之言，不當之處敬請讀者批評指正，同時也希望對廣大用戶及其同仁有所啟迪。　　參考文獻：　　[1]姜波.　電子衡器的故障判斷[J

明，才能真正樹立起班組長的威信?！?　　班組長既是落實制度的實施者，又是制度的執行者。作為一個班組的帶頭人，不但要在工作中嚴于律己，而且要一視同仁

督查力度，切實做到守法經營、規范經營、依法行政。尤其是要注意把內管的觸角向一線人員及其親屬延伸，堅決杜絕優親厚友現象，做到公正執法，一視同仁

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