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;利用較短的時(shí)間，傳達(dá)上級(jí)指示精神，聽(tīng)取一線員工匯報(bào)本周工作完成情況，布置下周工作任務(wù)。匯報(bào)只講問(wèn)題，不講成績(jī)。然后，針對(duì)各服
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;工作任務(wù)包片包戶劃分，按月考核，以包保區(qū)域內(nèi)工作完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。認(rèn)真做好基層烤煙科技員的培訓(xùn)工作，全年除組織參加好由省、市舉辦的各類(lèi)基層農(nóng)技人員培訓(xùn)外
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推動(dòng)工作的完成及落實(shí)。
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，把精益管理文化理念深植于員工心中，使員工掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的特點(diǎn)與方式。
二是記錄工作進(jìn)度，明確工作進(jìn)展。記錄每日工作進(jìn)展情況及重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度
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今年烤煙生產(chǎn)形勢(shì)；二要及時(shí)、有效、高質(zhì)完成揭膜、培土工作，在6月15日前保證全縣揭膜、培土工作完成；三要加強(qiáng)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，在6月20日前必須進(jìn)行
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合作社考核，提高工作效率。考核工作組在每一個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，特別對(duì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的管理、規(guī)范日常工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行考核，并制定獎(jiǎng)懲機(jī)制
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（市）局2014年1—4月專(zhuān)賣(mài)管理工作完成情況，內(nèi)容包含卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化管理、執(zhí)法辦案及大要案查處、瀘西非法經(jīng)營(yíng)煙葉專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)部監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)5個(gè)
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目標(biāo)。二是加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)。“專(zhuān)項(xiàng)檢查”是各處室內(nèi)審員對(duì)本處室工作完成情況和規(guī)范執(zhí)行的檢查，希望大家能認(rèn)真自查，通過(guò)自查來(lái)提升內(nèi)審能力與質(zhì)量。三是推進(jìn)“開(kāi)門(mén)式”審核工作
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提升；均已制定年度工作目標(biāo)，制定負(fù)向約束考核的部門(mén)能夠采取措施加強(qiáng)過(guò)程控制并及時(shí)向有關(guān)單位通報(bào)機(jī)關(guān)工作的完成情況；積極開(kāi)展規(guī)范性文件清理和年度體系文件復(fù)審，
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溝通、協(xié)調(diào)，切實(shí)保障客戶及時(shí)、安全地收到所訂卷煙并實(shí)現(xiàn)100%落地、入戶銷(xiāo)售。
會(huì)議還通報(bào)了近期專(zhuān)、銷(xiāo)工作完成情況及存在問(wèn)題，并就下步工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
區(qū)局
