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存在的不足和差距，為下一階段工作進言獻策。　　碰頭會上，該部門負責人通報了近期市場走訪情況和卷煙銷售滯后品牌情況，指出了工作中存在的不足和薄弱環節

標桿、查找差距、公開承諾、開展競賽、評議成效等幾個方面不斷豐富活動內涵，創新活動載體。　　該局主題實踐活動還與示范中隊創建、企業文化建設、7S推行、標準店建設、執行力提升年活動等重

專賣“市場凈化率”課題實踐以來的落實情況，以《國家局關于全面開展對標工作的意見》為內容，深入查找自身創標、建標存在的差距，分析存在問題的原因。著重討論南靖縣近期

員的綜合測評成績進行張榜公示。對客戶經理的分級競聘，拉開收入的差距，充分體現“多勞多得，少勞少得”的原則，全面提高了客戶經理之間的競爭意識

城區稽查中隊、城區客戶服務組、馮育民家庭分別被江都市總工會、江都市文明辦聯合授予“五一文明職工”、“五一文明示范崗”、“五一文明班組”、“五一文明新風家庭”榮譽稱號。正所謂成績面前找差距，

，加大品牌培育力度。進一步優化品牌培育結構，全力推動“卷煙上水平”。　　二是要加大績效考核力度，拉開考核差距，實現真正的獎優罰劣。

的市場反應、市場需求、市場消費結構改變情況等進行詳細了解和記錄，掌握了大量詳實的第一手資料。　　根據調研匯總情況，營銷部進行了認真討論分析，分別從指標進度差距

點評，通過檢查，為各個片區管理人員提供了一次相互學習交流的機會，認清自身的問題和差距，達到取長補短，共同進步的目的。從檢查結果來看

的問題及改進意見等。　　此次調研全面掌握了該廠各部門實際運行情況，找出了差距和管理中的亮點，為下一步建設融質量、環境及職業健康安全管理體系為一體的企業標準提供了依據和方向。 ?

以及在全區排名情況，指出了工作中存在的差距。將年度信息寫作目標分解到各隊所，明確目標，強化責任，嚴格考核，力求在量和質上均取得突破

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