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職工宿舍取暖設(shè)備使用、非形象店鋪面消防設(shè)備擺放、門(mén)衛(wèi)值班管理等問(wèn)題6項(xiàng)。
縣局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指出，安全管理既要及時(shí)查找問(wèn)題、落實(shí)整改，更要在細(xì)節(jié)上掌控危險(xiǎn)源
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，確保質(zhì)量進(jìn)度達(dá)標(biāo)。
三是資金監(jiān)管“嚴(yán)”。時(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度，了解實(shí)際完成工程量，按照補(bǔ)貼合同及施工合同約定，嚴(yán)格審核支付項(xiàng)目補(bǔ)貼資金。
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計(jì)劃底線，提升煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃的掌控能力；二是要以提升煙葉質(zhì)量為主線，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，全面推動(dòng)煙葉生產(chǎn)工作上水平；
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，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，確保全員參與；三是注重運(yùn)行，強(qiáng)化體系執(zhí)行能力；四是提高素質(zhì)，強(qiáng)化干部員工對(duì)體系的掌控能力；五是
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0.44個(gè)百分點(diǎn)，圓滿完成了既定指標(biāo)，各項(xiàng)管理水平也得到了進(jìn)一步的夯實(shí)。 自主攻關(guān)，提高工藝技防對(duì)生產(chǎn)的掌控力。車(chē)間通過(guò)《YY820機(jī)組大鏟板結(jié)
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零售終端的有效掌控。一是建立違法大戶、違法車(chē)輛、外地籍零售戶花名冊(cè)；二是綜合運(yùn)用彈性工作制、錯(cuò)時(shí)工作制等檢查方式；三是強(qiáng)化證件管理，提升依法許可水平
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一是著力提升協(xié)作管理能力。對(duì)內(nèi)通過(guò)建立專管員、客戶經(jīng)理之間的溝通聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)掌控市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，隨時(shí)溝通市場(chǎng)現(xiàn)狀；對(duì)外要聯(lián)合公安、工商等部門(mén)部署開(kāi)展以
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，為加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控過(guò)程監(jiān)管和動(dòng)態(tài)掌控找準(zhǔn)了抓手。
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;掌控關(guān)鍵技術(shù)，為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提供技術(shù)支持。突出細(xì)支煙材料研究工作，為突顯產(chǎn)品特色提供技術(shù)保障。三是突出材料質(zhì)量安全。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所使用
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零售戶自身的銷(xiāo)售情況，提出經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議，提高零售戶卷煙營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)掌控能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同。進(jìn)一步加強(qiáng)工商間的溝通、協(xié)作，集中雙方優(yōu)勢(shì)資源
