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河南周口太康煙草以“四化”為抓手，全面提升機(jī)關(guān)工作水平。一是深化隊(duì)伍整體建設(shè)，提升工作協(xié)調(diào)能力。要圍繞工作大局，積極主動(dòng)發(fā)揮牽頭抓總、參謀協(xié)調(diào)的功能
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，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷增進(jìn)隊(duì)伍活力、提升工作效能，讓創(chuàng)新成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
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為。一是提升團(tuán)結(jié)之力，強(qiáng)工作合力。打破孤軍奮戰(zhàn)的工作模式，營(yíng)造互幫互助和諧氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與合作能力，提升工作合力，形成
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，及時(shí)整理匯總，落實(shí)整改任務(wù)，努力提升工作成效，為工廠高質(zhì)量發(fā)展聚力聚智。
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加工能力。重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)溫濕度關(guān)鍵工藝質(zhì)量穩(wěn)定性，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，積極開展溫濕度合格率優(yōu)化提升工作，確保能源質(zhì)量穩(wěn)定提升。聚焦質(zhì)量提升，提高生產(chǎn)效率
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，多在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行學(xué)習(xí)對(duì)比，找準(zhǔn)差距，不斷提升工作質(zhì)量。
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，為推動(dòng)“雙提升”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是著力做好意見收集。通過(guò)市場(chǎng)走訪、問卷調(diào)查等方式收集卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)中的問題，按照類型將問題進(jìn)行整理、歸類，并制定針對(duì)性
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一公里”。四是聚焦“常態(tài)長(zhǎng)效”健全工作機(jī)制。擰緊責(zé)任鏈條，形成工作合力，健全“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)把學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)做法規(guī)范化制度化，改進(jìn)提升
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91.4％。近年來(lái)，南寧煙草高度重視技能提升工作，不斷摸索和總結(jié)新思路、新辦法，促進(jìn)技能鑒定精益化，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的四個(gè)階段：開展
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效率、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)，細(xì)化物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，挖掘數(shù)據(jù)背后提升空間；實(shí)行閉環(huán)管理，建立“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、提升”工作機(jī)制，全視角補(bǔ)短
