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等相關處室負責人一行6人到云南省保山復烤廠調研。　　調研會上，廠主要負責人匯報了保山復烤廠基本情況、歷史沿革、生產經營情況、易地技術改造情況，同時對山東中煙長期以來

位；二是鎖定對標創優指標排名行業前列的新目標；三是抓住“兩統一、兩整合”和易地技改的新機遇；四是堅定圍繞“兩統一、兩整合”的愿景，充分挖掘團隊

》、《易地技改項目監督管理辦法》等32項管理制度，持續推行明示與承諾制、易地技改人員廉政承諾制，制度建設水平進一步提升。二是圍繞“廉政教育”重點，打牢思想基礎

一體化物流配卷煙中心建設工作進行現場調研。　　在聽取了新疆卷煙廠領導、工商一體化物流配卷煙中心建設項目組匯報后，陳玉芳指出：新疆卷煙廠易地擴建項目既是國家局重大援疆項目

高度重視檔案工作，使得基礎管理扎實完善，制度健全，尤其是企業易地搬遷技改項目檔案管理，得到了領導的高度重視，檔案管理人員注重自身

，30萬大箱易地技改項目取得階段性成果，實現了歷史性的新跨越。作為全市第一納稅大戶，四平卷煙廠對四平的經濟發展、社會進步、城市建設、民生保障等各項事業發展作出了

，做出部署。??? 　　蔣洪喜詳細檢查了南通煙濾嘴公司安全生產管理工作，實地視察了易地技術改造項目現場，認真聽取了公司生產經營、易地技改和安全管理等方面工作情況

在發言中說，烏蘭煙廠繼“十一五”易地搬遷后，工程投資項目不多。2013年的易地搬遷填平補齊項目和后勤保障中心建設項目相對投資不大，盡管兩個項目在推進過程中嚴格按照

，結構逐步提升，效益逐年增長”的指示精神，生產經營工作取得長足發展，易地技改項目順利投產，基礎管理工作進一步夯實，

，但廠區整潔，員工精神狀態很好，生產設施保養良好，充分反映日常生產管理工作較為扎實。　　　隨后考察了工廠易地技改預選地塊，在綜合了解

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