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的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為祖國的邊疆穩(wěn)定和自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；六是繼續(xù)支持好云南中煙的“兩統(tǒng)一 兩整合”，云南
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的價(jià)值點(diǎn)。
本質(zhì)三：用互聯(lián)網(wǎng)思維模式改造傳統(tǒng)的營銷模式，順應(yīng)趨勢。大整合、大跨界、大顛覆將成為未來10年企業(yè)營銷的主流趨勢。以直銷為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，
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統(tǒng)一、兩整合”改革中求發(fā)展的問題進(jìn)行了查擺剖析。
王洪波在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，這次會(huì)議準(zhǔn)備充分，會(huì)議開得有質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，指導(dǎo)措施具體得力
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保障和監(jiān)督考核”八項(xiàng)措施入手，積極開展精益管理各項(xiàng)工作，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精益營銷、精益專賣、精益財(cái)務(wù)”三個(gè)突破，扎實(shí)推進(jìn)管理整合，不斷提升創(chuàng)新管理能力和水平
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主要對(duì)象是車輛的安全、卷煙庫存的安全以及營銷人員的安全，主要是“對(duì)內(nèi)安全”，但是“大營銷”是對(duì)于運(yùn)輸、渠道、營銷、售后的整合，所以容納的人、物、流也比較
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煙草在線山西消息 按照全國煙草專賣管理工作會(huì)議關(guān)于專賣管理信息化建設(shè)“三統(tǒng)一、兩完善、兩整合”的總體部署，結(jié)合推進(jìn)專賣管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作的需要，近日，
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，營造人人關(guān)心、各方支持、廣泛參與的濃厚氛圍。師宗縣煙草專賣局（分公司）作為全縣基地單元信息化建設(shè)工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)積極整合各方面資源，調(diào)動(dòng)
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;在煙草行業(yè)全面深化改革的背景下，集團(tuán)積極配合云南中煙的“兩統(tǒng)一”、“兩整合”工作，作為和諧發(fā)展的一個(gè)重要方面，在穩(wěn)步提高離退休職工生活待遇的同時(shí)，
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，銷售走得好，盈利有保障。四是持續(xù)抓好合力專銷工作。積極探索合力專銷工作的方式方法，整合資源，細(xì)化日常服務(wù)監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注周邊市場對(duì)
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是政策扶持推動(dòng)。加大項(xiàng)目爭取力度，積極整合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼等資金，用于符合項(xiàng)目實(shí)施條件的合作社承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與
