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考核方案的科學(xué)合理和有效落實。
（二）成本費用
將煙草企業(yè)辦公費用目標(biāo)層層分解到部門，每月進(jìn)行1次企業(yè)目標(biāo)自查，及時查找問題，
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落實到位、問題解決到位。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使基層管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。
3、深化目標(biāo)管理。將基層目標(biāo)層層落實分解，定期進(jìn)行基層工作目標(biāo)自審自查，
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領(lǐng)導(dǎo)班子在實地查看了紙廠鄉(xiāng)、迤車鎮(zhèn)的災(zāi)情和看望煙農(nóng)及零售戶后，進(jìn)一步明確了工作措施：一是對全縣站點倉庫及住宿等區(qū)域可能存在安全隱患的重點部位進(jìn)行自檢自查；二是要求
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，對照7S環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)迅速落實，立即制定整改措施，舉一反三，自查自糾，積極整改存在的環(huán)境衛(wèi)生問題。
四是跟蹤驗證“嚴(yán)”。“嚴(yán)”字當(dāng)頭
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，煙草企業(yè)基層要強(qiáng)化目標(biāo)管理，將基層目標(biāo)層層分解落實，定期開展目標(biāo)自查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，確保基層全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)
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和廉政文化的熏陶。
二是開展一次黨員干部自查和互查活動。通過召開黨組支部（黨小組）專題民主生活會等形式，在黨員中開展自我檢查，嚴(yán)格對照廉政勤政的有關(guān)
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開展公開招標(biāo)執(zhí)行情況專項檢查的通知》，對全市行業(yè)45家單位的公開招標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，共開展自查、復(fù)查項目1700余個，查閱卷宗1620余個
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自檢自查、縣級檢查通報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改落實、縣級復(fù)查驗收、考核通報等環(huán)節(jié)和措施，從源頭上提高品種純化工作力度，確保培育壯苗的品種純度。經(jīng)過縣級復(fù)查驗收，全縣各地苗期
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，開展烤煙育苗保溫防寒工作自檢自查；使用各種舊草席、舊遮陽網(wǎng)、廢舊薄膜等應(yīng)急保溫物資覆蓋于育苗棚體上保溫防凍，積極發(fā)動育苗專業(yè)戶向煙農(nóng)借用各種保暖物資、收集各種干草
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十二個方面38條具體措施等重點工作部署要求，重點圍繞“四風(fēng)”問題和服務(wù)群眾方面存在的問題，開展自檢自查，樹立良好的工作作風(fēng)；以真抓實干的作風(fēng)
