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;把“六個(gè)堅(jiān)決禁止”作為行為準(zhǔn)則。不論擴(kuò)大銷量、提升結(jié)構(gòu)，還是品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷，都必須在嚴(yán)格規(guī)范的前提下進(jìn)行。建立健全卷煙貨源供應(yīng)信息公開機(jī)制，規(guī)范工作流
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;建立健全一套科學(xué)、管用、完善、適用的基層專賣工作考評(píng)體系顯得尤為重要。
一、當(dāng)前基層專賣管理工作考核中存在的主要問題
應(yīng)該說，專賣管理工作考核機(jī)制在行業(yè)已實(shí)施了多年，
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的重要手段，有效遏制市場(chǎng)中假煙、走私煙、非法渠道進(jìn)貨和無證經(jīng)營(yíng)行為。
同時(shí)，要建立健全協(xié)作單位、毗鄰部門的信息，進(jìn)一步完善跨區(qū)煙草打假破網(wǎng)機(jī)
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建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是指通過對(duì)照《煙草行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急管理等內(nèi)容，使企業(yè)的安全生產(chǎn)處于
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機(jī)制，現(xiàn)代模式”的企業(yè)管理理念，用ISO9000質(zhì)量管理方法，建立健全專賣管理、生產(chǎn)收購、營(yíng)銷物流、用工分配、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃投資等內(nèi)控制度，堅(jiān)持用
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;提升企業(yè)文化軟實(shí)力。
三、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)
建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。圍繞市局教育培訓(xùn)安排和隊(duì)伍建設(shè)
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;研究制定擬立案、初核、暫存、留存和了結(jié)五類線索處置方式和標(biāo)準(zhǔn)。抓早抓小，建立健全早發(fā)現(xiàn)、早處置機(jī)制，對(duì)一般性問題及時(shí)教育提醒，充分利用函詢、誡勉談話、組織處理
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，建立健全品牌生命周期評(píng)價(jià)辦法，分類制定培育政策和培育方案。”卷煙品牌是有生命周期的，需要行業(yè)認(rèn)真研究評(píng)價(jià)措施，科學(xué)制訂評(píng)價(jià)方法，
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宣傳常態(tài)化。建立健全專賣法規(guī)宣傳機(jī)制，明確職責(zé)要求，制定工作計(jì)劃，周密安排部署，嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)施效果評(píng)價(jià)，確保專賣
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門的聯(lián)系，建立健全卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接機(jī)制，加大違法涉煙犯罪追刑力度，達(dá)到統(tǒng)一指揮、快速反映、協(xié)同作戰(zhàn)、打擊有力的目的。四是繼續(xù)開展“專賣進(jìn)社區(qū)”化工
