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，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度，把各項(xiàng)工作部署和措施逐項(xiàng)分解到具體單位和人員，提出落實(shí)的具體時(shí)間和質(zhì)量要求，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有動(dòng)力
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位，執(zhí)行到位，不折騰，用實(shí)際行動(dòng)投入到“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動(dòng)中。“六強(qiáng)”：強(qiáng)化任務(wù)分解落實(shí)、強(qiáng)化日銷售監(jiān)控通報(bào)、強(qiáng)化考核督查
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底表》、《2012年度上半年煙葉生產(chǎn)內(nèi)管檢查表檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容，先后深入田間、煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）對(duì)煙葉種植計(jì)劃分解、種子發(fā)放與回收、育苗供苗、合同簽訂
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領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)檢查組，分2個(gè)督查組，于6月1日至15日，深入各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取“聽(tīng)、看、查”等方式，對(duì)各煙葉站揭膜提溝培土的任務(wù)分解
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問(wèn)題。實(shí)行責(zé)任制，把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村委會(huì)、到自然村、到田塊，進(jìn)一步把工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位。
圖為南澗旱區(qū)煙農(nóng)正進(jìn)行烤煙大田中耕管理，煙
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，營(yíng)造更加良好的創(chuàng)新氛圍；第二，加大科技創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，努力做到組織得力、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任，層層分解，逐級(jí)細(xì)化
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認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)文件，并結(jié)合中心實(shí)際，對(duì)“八大杜鵑”進(jìn)行詳細(xì)目標(biāo)分解。5月20日，“印象杜鵑”釣魚(yú)協(xié)會(huì)通過(guò)前期緊鑼密鼓地宣傳籌備，正式成立。該
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。二是在全市烤煙揭膜提溝培土暨中耕管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)結(jié)束后，認(rèn)真組織干部職工對(duì)講話材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是結(jié)合各地實(shí)際情況，將市委、市政府下達(dá)的16.4萬(wàn)畝烤煙揭膜提溝培土任務(wù)層層分解到10
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樣的工作氛圍下，各煙站嚴(yán)格落實(shí)“包保責(zé)任制”，把烤煙栽后抗旱保苗工作責(zé)任層層分解落實(shí)到村委會(huì)、到自然村、到田塊，確保了烤煙栽后抗旱保苗各項(xiàng)工作措施落實(shí)到
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傳遞是否順暢、績(jī)效考核是否嚴(yán)格”等基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展管理內(nèi)審、管理改進(jìn)，著力于抓好建章立制、目標(biāo)分解、崗位職責(zé)、信息傳遞和績(jī)效管理，深入推進(jìn)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)
