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萬畝、收購煙葉80-100萬擔(dān)的目標(biāo)，并確立了“上規(guī)模、提質(zhì)量、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促增收”的工作思路。這一發(fā)展思路，完全符合永州實際，得到省煙草行業(yè)的認(rèn)可。 筆者
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，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“整縣推進(jìn)、單元實施”的工作思路，全面推進(jìn)基地單元建設(shè)，不斷提升建設(shè)水平，努力實現(xiàn)原料保障上水平。
推進(jìn)精
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農(nóng)業(yè)大縣，2015年以來，睢寧縣煙草專賣局（分公司）堅持“城鎮(zhèn)保結(jié)構(gòu)、農(nóng)村增銷量”這一工作思路，以提升農(nóng)村零售戶的服務(wù)質(zhì)量為切入點
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驗中隊工作能力，以營銷的數(shù)據(jù)異動為重要參照，明晰工作思路，提升專賣工作的效率和質(zhì)量。
此外，開展精益管理專項培訓(xùn)，加強(qiáng)實踐能力
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，主動出擊，廣辟客源，創(chuàng)新方法的工作思路。經(jīng)過幾年的實踐，這一思路已初見成效，為加快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
值得慶幸的是
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召開專項研討會，就保障“省級營銷平臺”平穩(wěn)上線，快速適應(yīng)并落實新政策進(jìn)行工作部署，明確了“對內(nèi)‘吃透’政策、對外科學(xué)引導(dǎo)”的工作思路。
對內(nèi)要“吃透”政策
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較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力水平的最好體現(xiàn)。作為基層管理所所長，要善于從大量繁雜的工作任務(wù)中，理清工作思路，突出工作重點，把握工作節(jié)奏，
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;2015年以來堅持“城鎮(zhèn)保結(jié)構(gòu)、農(nóng)村增銷量”這一工作思路，以提升農(nóng)村零售戶的服務(wù)質(zhì)量為切入點，控制農(nóng)村市場，擴(kuò)充“蓄水池”，提升卷煙銷量
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分公司及時調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，確保農(nóng)忙季節(jié)的客戶服務(wù)接地氣。
六月四日，嵐山鎮(zhèn)丁山村零售戶丁德貴在自己的責(zé)任田里忙著育秧，中午十一點
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;煙草企業(yè)體系建設(shè)強(qiáng)調(diào)要以觀念創(chuàng)新、體系機(jī)制創(chuàng)新為創(chuàng)新之本。帶動技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等其他創(chuàng)新，體系建設(shè)的與時俱進(jìn)從根本上保證了企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)必須創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新
