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;加強(qiáng)法律顧問管理，整合資源，提高法規(guī)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。
會(huì)議要求全司各單位要認(rèn)真開展卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)摸底檢查，完善專賣內(nèi)管工作制度，堅(jiān)持不懈地抓好
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煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正讓煙農(nóng)滿意。不斷完善以綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體的農(nóng)機(jī)化運(yùn)行模式，提高農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)水平。整合社會(huì)零散資源，鼓勵(lì)機(jī)況良好、操作熟練
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引領(lǐng)作用。三要進(jìn)一步提升品牌培育水平。加強(qiáng)市場(chǎng)研究分析，深挖市場(chǎng)潛力，對(duì)目前的在銷品牌規(guī)格進(jìn)行梳理、歸類、定位，整合、優(yōu)化、調(diào)整品牌布局，科學(xué)引導(dǎo)
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熱烈，氣氛高漲，不亦樂乎！通過這樣“理論加實(shí)踐、即學(xué)即用”，現(xiàn)場(chǎng)“魔鬼培訓(xùn)”的辦法，統(tǒng)一了大家思想認(rèn)識(shí)，整合了煙辦
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，現(xiàn)在柜臺(tái)上已難覓影蹤。
但是電子煙和上述電子消費(fèi)品不同，這些消費(fèi)品的功能被整合進(jìn)了替代品中，而電子煙吞云吐霧的功能，很難集合到其他產(chǎn)品中。
當(dāng)然
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，提高了自主動(dòng)手能力，整合成一個(gè)相互依賴、相互溝通、相互合作、共同負(fù)責(zé)的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，從而達(dá)到共同的工作目標(biāo)。
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，在創(chuàng)新體系建設(shè)、科研立項(xiàng)把關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、人才培養(yǎng)等方面做出了卓有成效的工作，得到了行業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)同，搭建了整合內(nèi)外部科技資源的創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)
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體系建設(shè)、科研立項(xiàng)把關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、人才培養(yǎng)等方面做出了卓有成效的工作，得到了行業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)同，搭建了整合內(nèi)外部科技資源的創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)了科技創(chuàng)新
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、檢查評(píng)比考核缺乏整合等問題。二是整治“門難進(jìn)臉難看事難辦”，治理服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)能力不足、服務(wù)效率不高等問題。三是整治公款吃喝送禮奢侈浪費(fèi)，治理公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)
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關(guān)于信息化工作。一要在集成整合上下功夫。二要在推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。三要在加強(qiáng)安全性上下功夫。四要在堅(jiān)持規(guī)范性上下功夫。
會(huì)上，財(cái)務(wù)、審計(jì)、專賣、內(nèi)管、法規(guī)、計(jì)劃、整頓、信息部
