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;工作人員可以清楚看到當(dāng)日的配送數(shù)量、線路以及每輛配送車(chē)的實(shí)時(shí)位置等信息。依托智慧物流綜合管控平臺(tái)，物流中心以信息化手段代替人工作業(yè)，在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了入園預(yù)約管控、精準(zhǔn)貨位
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使用中發(fā)現(xiàn)，不如在售前就向他們講清楚，讓他們自己判斷是否購(gòu)買(mǎi)。這樣，不但避免了售后糾紛，而且還能博得顧客的好感。我店里最近購(gòu)進(jìn)了一批洗衣機(jī)
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無(wú)以復(fù)加的地步了。問(wèn)自己，為什么就不能多拿一包煙呢。這運(yùn)數(shù)，就敗在了一根煙上了。想想都是一種難言的苦惱了，只是自己清楚，何苦讓大家看出來(lái)影響美好的氣氛呢
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告訴亞洲煙草公司，他很清楚這對(duì)說(shuō)英語(yǔ)的人來(lái)說(shuō)聽(tīng)起來(lái)很麻煩，但這是一個(gè)有意為之的舉動(dòng)，目的是讓終端消費(fèi)者感到好奇。“其次，這也凸顯了一個(gè)事實(shí)
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一份建議，詳細(xì)說(shuō)明哪些現(xiàn)有硬件可以重復(fù)使用，哪些組件需要更換或重新安裝。Kapadnis說(shuō)，為了清楚地了解情況，這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的做法，
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不僅業(yè)務(wù)精湛，指導(dǎo)水平也很強(qiáng)。每次我們遇到難題，她總是耐心地用最簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言給大家解釋清楚。”提起龐艷紅，年輕的質(zhì)檢員們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)。近年來(lái)，由于
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長(zhǎng)期居住在墨西哥的瑞士人杰米?貝爾(Jamie Baer)被認(rèn)為是促成“1910之家”構(gòu)想的催化劑。他回憶道:“我很清楚，美國(guó)缺乏高品質(zhì)和陳年長(zhǎng)的雪茄，在那里，
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、工業(yè)企業(yè)、愛(ài)心零售戶(hù)、銀行等多方資源，打造了全市第一家“容城·愛(ài)心店”，推進(jìn)愛(ài)心幫扶多維度常態(tài)化開(kāi)展。每一家，每一戶(hù)，黃雪峰都清楚記著他們的情況
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之內(nèi)，云煙105的習(xí)性被他掌握得越來(lái)越清楚，種植得也越來(lái)越好，收成自然越來(lái)越好。種植云煙105第三年的收購(gòu)季，煙草公司收購(gòu)下部煙，
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，一分貨”， 商家出于對(duì)自己商品的偏愛(ài)，可能看不出來(lái)，但是客戶(hù)眼里揉不進(jìn)沙子，質(zhì)次價(jià)高或者假冒偽劣一打眼就看得清清楚楚。俗話說(shuō)
