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生情報獲取能力，以精準情報推動打假破網。對內，鄞州區局構建“以單溯源”工作機制，增強內生情報來源，自主研發面單采集小程序，并利用工

寒風凜冽，無論是距離遠還是近，只要煙農需要，再苦再累他都會到實地幫助指導。無論是移栽節令把握、施肥配比，還是用工難、請工難等等問題，

了各種保險，有煙葉種植險，防止因天災而不能取得收成；煙農用工險，防止工人在田間種植、采收、搬運煙葉過程中出現意外；煙農及家屬

專業培訓，有力推動員工成長成才。堅持“因人施教，分類培養”原則。打破了單位（部門）間用工壁壘和職能邊界，跨條線、部門、層級建立內訓師、兩公

線下事項轉線上運行的清單，組織開展業務數據錄入、流轉和使用工作，確保信息化應用全方位支撐企業運營發展，通過系統平臺實現對200多個工作事項的精細化管理

素養和崗位作業的技能水平，促進職工隊伍尤其是員工個人工作效率和工作質量的提升，以提升單兵工作能力來減輕用工不足的影響。要注重部門之間的協同協作，探索建立大部

，了解到李樂群的經營困境，那段時間，王偉東利用工作和業余時間，經常到李樂群店里走訪指導。他對李樂群說：“你的店就在特色農產品產業園

）還搭建起產業用工平臺，為煙葉生產提供人力資源服務。同樣，在煙作業提前召開地頭會，向工人講技術、講標準、講方法，現場示范操作，

解決現有收購流程中效率低、用工多等問題。他在紫菱云煙區精準管理項目中，通過自主研發中間件，優化田塊邊緣檢測算法對航拍田塊進行自動輪廓識別與提取，提高了繪制田塊邊界

比較優勢強。競爭比較優勢強是區域煙葉生產可持續發展和高質量發展的內在要求。通過增加煙葉畝均產值、降低生產成本、減少田間用工，來進一步提高煙草農業區域比較優勢和煙葉國際價格競爭力。在未來

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