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”客，一起品鑒黃鶴樓“雪之夢(mèng)”。同時(shí)還借助微信小程序“問卷星”開展雪茄煙調(diào)查問卷，收集并分析銷售數(shù)據(jù)，瞄準(zhǔn)雪茄消費(fèi)人群，形成消費(fèi)需求“畫像
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按照“種植意向、資格審核、合同簽訂、面積確認(rèn)、合同發(fā)放”的程序進(jìn)行合同簽訂，在約定種植面積、收購量的同時(shí)，寫明種植品種、收購地點(diǎn)、時(shí)間等信息，并建立臺(tái)賬。
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、練技能的熱潮。賽前準(zhǔn)備充分，賽事保障有力。賽前，組委會(huì)制定競賽方案和技術(shù)文件，完善比賽規(guī)則，規(guī)范比賽程序，科學(xué)安排賽事。競賽
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；提前指導(dǎo)煙農(nóng)將煙用物資款存入銀行賬戶，并做好對(duì)煙農(nóng)手機(jī)端銷售程序的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。?為做好物資出庫工作，大莊煙葉站各煙點(diǎn)及早制定好物資供應(yīng)時(shí)間表，綜合
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，對(duì)工作嚴(yán)重失職的干部職工堅(jiān)持一查到底。通過煙農(nóng)群、科普短信、電話告知等信息渠道，廣泛宣傳2023年合同簽訂程序、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等政策，確保政策宣傳和認(rèn)識(shí)到位。通過
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從簡化申請(qǐng)材料、壓縮辦證時(shí)限、持續(xù)創(chuàng)新手段、規(guī)范許可范圍表述、固化政務(wù)服務(wù)好差評(píng)等方面精簡審批程序。突出事中事后監(jiān)管，通過開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、探索信用監(jiān)管、“APCD”工作法建模分析
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國家局掌控力的進(jìn)一步提高。首先，煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)在微信小程序中建立掃碼程序。得益于疫情防控三年，由于防疫的要求對(duì)全體大眾的訓(xùn)練，人們?cè)陬l繁的場所打卡掃碼中已經(jīng)熟練使用
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、“健康云Pro”小程序中的“控?zé)煙崃Φ貓D”等舉報(bào)途徑。
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，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)審核報(bào)銷程序和規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)經(jīng)辦責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將該項(xiàng)工作完成情況列入食堂管理考評(píng)內(nèi)容。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)規(guī)范食堂
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;推動(dòng)黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為南昌煙草現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。二是嚴(yán)格規(guī)范工作程序。準(zhǔn)確把握主題內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)好“認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神、聯(lián)系實(shí)際查擺問題、嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)、客觀公正作出
