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比三評”活動，激勵基層黨組織和全體黨員在為民服務(wù)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、創(chuàng)品牌、樹形象，真正讓廣大黨員“動”起來，讓黨建“實”起來。在此基礎(chǔ)上，“一支
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提升效能建設(shè)。實施頭雁領(lǐng)航工程，激發(fā)隊伍活力，實施“萬偉說煙”煙葉業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)機制，組建高水平講師團隊，開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、技術(shù)
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，多點發(fā)力，不斷提升企業(yè)管理效能。
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，培養(yǎng)高技能人才的一項重要舉措，旨在引導(dǎo)干部職工加快知識更新、素質(zhì)提升，切實增強新形勢新任務(wù)的適應(yīng)力、勝任力、創(chuàng)造力，全面提升工廠高效能治理水平
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;供為提升助農(nóng)幫扶效能，該局精選嶺底鄉(xiāng)牛肉干、豬油渣、醬油肉等優(yōu)質(zhì)助農(nóng)產(chǎn)品，攜手郵政開展助農(nóng)直播，充分吸收借鑒“郵樂購”平臺在直播、運營、物流、售后等領(lǐng)域
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現(xiàn)代化建設(shè)、提升企業(yè)核心競爭實力構(gòu)筑起堅實的數(shù)字化底座。徐州卷煙廠立足企業(yè)實際，組織制定創(chuàng)建智能工廠三年規(guī)劃、智能工廠創(chuàng)建工作方案，提出聚焦智能管控、生產(chǎn)效益、設(shè)備效率、管理效能
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機制，進一步倒逼責(zé)任落實、提高追溯效能，將整個收購過程都納入到了現(xiàn)代化信息的嚴密監(jiān)控之中。“現(xiàn)代化信息技術(shù)進一步強化了我們收購站點的現(xiàn)場管理，規(guī)范了收購人員
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有效提升煙葉烘烤過程中的監(jiān)管效能。一座座“云烤房”的建成，讓烘烤有了“千里眼”。下一步還將對智能烤房內(nèi)部安裝可視化監(jiān)控系統(tǒng)，不僅可以更加精準的判斷煙葉干燥程度，
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寬松軟情況，倒查不出真正原因或考核追責(zé)不力。四、推進責(zé)任倒查的措施鑒于以上的現(xiàn)狀，要推進責(zé)任倒查，促進四員聯(lián)動工作的閉環(huán)管理高效能，可從以下幾個
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開展差異化、親情和增值服務(wù)，對困難客戶實施定期拜訪、定點幫扶、定向慰問。“靶向性”運用提升了服務(wù)效能，切實幫助他們提升店鋪經(jīng)營能力和盈利水平。而客戶經(jīng)理工作完成得好
