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主要面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四個方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)也存在著一系列函待解決的問題，在這樣的特殊背景下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)機(jī)關(guān)黨建
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;一部分有條件的客戶建設(shè)燈箱、玻璃背景墻等對重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行廣告展示，條件不具備的客戶則由公司通過協(xié)助其張貼品牌宣傳畫、擺放POP、X展架等形式，保證充分有效的品牌傳播場地
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，與“洋河藍(lán)色經(jīng)典”一樣，黃鶴樓也鮮明地選擇了屬于自己的差異化色系——金色色系。黃鶴樓品牌用語“天賜淡雅香”幾個大字用的是金黃色的背景色，1916更是使用金黃色
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;行業(yè)市場取向的各項(xiàng)改革不斷推進(jìn)，協(xié)同營銷的基礎(chǔ)和條件進(jìn)一步成熟。在這種背景下，我們把工商協(xié)同作為品牌培育根本途徑，共育優(yōu)勢品牌。根據(jù)品牌在市場的發(fā)展?fàn)顩r
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煙草在線專稿 我們在企業(yè)中的主要任務(wù)是工作和學(xué)習(xí)。工作和學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，循環(huán)提升，不可偏廢。在行業(yè)卷煙上水平的時代背景下，在分廠發(fā)展面臨更高要求、更多
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在新的歷史條件和新的社會背景下，市場監(jiān)管如何更好的發(fā)揮其職能作用，保持卷煙市場的穩(wěn)定和快速發(fā)展。
多種監(jiān)管模式并舉，夯實(shí)市場監(jiān)管基礎(chǔ)
隨著市場經(jīng)濟(jì)
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零售客戶：孫永彬
觀點(diǎn)：商品做文章 快銷是關(guān)鍵
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，生意確實(shí)不好做。就拿我來說，5月份我的超市購進(jìn)了一批小型
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，思想活躍，容易受社會各類新鮮事物及思潮影響，在當(dāng)前形勢復(fù)雜多變的大環(huán)境下，他們的總體思維呈現(xiàn)多元化的趨勢。在這種社會及時代變遷的大背景下
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前市場經(jīng)濟(jì)背景下，便利店要想取得良好的發(fā)展，就必須突出特色，改變經(jīng)營方式。筆者認(rèn)為，便利店在做好日常商品經(jīng)營的同時，還需要開展一些增值
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的競爭實(shí)力，就必須有著一套科學(xué)、完善的經(jīng)營策略。
第一，降本增效策略。做任何生意都需要一定的成本。在當(dāng)前物價不斷上漲、競爭日趨激烈的市場背景下，零售商明顯感到
