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;“某某品牌地磚，價位多少、質(zhì)量要求中等質(zhì)材”，上述條款看似具體明確，在實際履約過程中就大有文章可做，同一品牌的地磚有幾十種甚至上百種規(guī)格
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，也可以采用個人提成與銷售額掛鉤的激勵機制，運營原理肯定是沒有錯，但事實上多少還帶有一點過去國營商店的感覺。
這樣看最有可能做文章、搞服務(wù)提升是個人卷煙專營店或
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。所以說，在“穩(wěn)”上，要做好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、市場這三篇文章。“增”主要靠爭取政策支持，但空間受限的情況下難度會越來越大，而“穩(wěn)”更主要是靠自己內(nèi)部去做
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眼神里的潛臺詞“你愛買不買，反正我工資照開，賣得好不好，差不了多少錢”。這樣看最有可能做文章、搞服務(wù)提升是個人卷煙專營店或煙酒專營店。因為專營，
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;量化“先進模范”的標準和考核細則，使黨員、干部成為員工心中的“做人、做事的典范”和社會文明的帶路人。通過參觀學習、組織考察、聽報告、專題座談討論、知識競賽、撰寫心得體會文章等多種形式
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還不忘創(chuàng)作。她從零售生活中尋找素材，將自己的感悟轉(zhuǎn)化成文字，發(fā)表在各個行業(yè)媒體上，僅煙草在線，就刊登她的零售文章達幾十篇。她也為此贏得了許多零售戶
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而用藥成癮。
魯迅在《魏晉風度及文章與藥及酒之關(guān)系》中寫道：“那時五石散(石鐘乳、石硫黃、白石英、紫石英、赤石脂)的流毒就同清末的鴉片的流毒差不多，看吃藥與否以分闊氣
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，尤其一線員工工作作風的轉(zhuǎn)變，讓廣大煙農(nóng)、商戶感同身受，紛紛寫文章表示敬佩和感謝；持續(xù)開展的“百千萬”行動，為煙農(nóng)和商戶
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適應(yīng)新“時代”呢？在線轉(zhuǎn)發(fā)此篇文章，希望對您有所啟發(fā)。
前陣子，某臺灣節(jié)目討論“為何中國大陸智能手機產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)比臺灣發(fā)達”，有“專家
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員工的積極性，進一步挖掘潛能，為卷煙上水平、企業(yè)上臺階做大文章；四是要進一步解放員工的思想，正面引導，大膽創(chuàng)新，消除各種忙碌
