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市煙草公司一要對比目標(biāo)任務(wù)，均衡掌握銷售進(jìn)度；二要圍繞黃金葉品牌的培育，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工商協(xié)同，精心引導(dǎo)消費，
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數(shù)字的背后是一連串的隊伍建設(shè)壓力，品牌培育壓力，銷售結(jié)構(gòu)的壓力，卷煙銷量的壓力。
一、七匹狼品牌在清流市場的現(xiàn)狀
目前七匹狼卷煙在清流銷售的規(guī)格有17
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，每周至少兩天對客戶經(jīng)理進(jìn)行跟班，就品牌培育期間客戶卷煙庫存、動銷、陳列進(jìn)行了解，并聽取客戶對品牌提出的成長性建議，要求本月底將所有選點客戶全部走完
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建立零售戶銷售檔案，每季度對其進(jìn)行銷售月度分析并給予及時準(zhǔn)確的經(jīng)營指導(dǎo)，上門走訪零售戶每年不少于兩次。）、明確高端客戶責(zé)任（全力配合公司品牌培育
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，從而指導(dǎo)卷煙貨源組織、品牌培育及完善品牌管理工作，促進(jìn)“卷煙上水平”，近期，湖南桂東縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)專賣監(jiān)督管理股、客戶服務(wù)分部、辦公室
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;一是構(gòu)建工商良好交流機(jī)制，不斷深化雙方戰(zhàn)略合作；二是以開展知名品牌“建功立業(yè)”活動為契機(jī)，努力培育“黃金葉”品牌；三是發(fā)揮品牌培育模型應(yīng)用價值
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”和“七匹狼”品牌培育，努力在知名品牌培育中建功立業(yè)；五是適應(yīng)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和工作水平，努力提升營銷隊伍
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;營銷部）開展工作調(diào)研。
牛經(jīng)理一行主要針對優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建、全市工作會議精神貫徹落實、節(jié)后零售終端建設(shè)情況、品牌培育、社會庫存等工作的開展情況進(jìn)行全面深入細(xì)致的了解。通過交流座談、走訪
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的嘉賓，接著對2010年的小組工作進(jìn)行分析和總結(jié)，并代表全體組員做表態(tài)性發(fā)言：在11年做好配合重點骨干品牌培育和網(wǎng)上訂貨等工作；借“潤之家”活動
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，突出“以知名品牌培育為重點的零售終端和創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個重點，深化“質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系、專賣管理標(biāo)準(zhǔn)體系和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系”三個體系建設(shè)，實現(xiàn)“市場營銷水平、物流
