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。該體系針對(duì)高架庫(kù)設(shè)備的具體情況，從設(shè)備生命周期角度，新建技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，優(yōu)化原有技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，實(shí)施設(shè)備維修策略、三級(jí)點(diǎn)檢模式、“三精
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控規(guī)模。堅(jiān)持煙田布局“三優(yōu)化”原則，推行合同管理“三精”工作法，把種煙規(guī)模嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
二是持續(xù)推進(jìn)品種優(yōu)化。把優(yōu)化品種作為提升煙葉質(zhì)量的根本措施
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江蘇省南通市海門區(qū)煙草專賣局（分公司）近期積極準(zhǔn)備，以“三精”為切入點(diǎn)，下好“先手棋”，提前安排部署年末物流配送工作
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良好的工作態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理定期協(xié)同走訪客戶，按照職責(zé)權(quán)限，做好卷煙庫(kù)存調(diào)查，扎實(shí)推進(jìn)精確信息、精細(xì)分配、精準(zhǔn)投放的“三精”營(yíng)銷工作，
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;鼓勵(lì)廣大黨員立足本職、開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮先鋒模范作用，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
二是推進(jìn)“三精”營(yíng)銷，深挖市場(chǎng)銷量潛力。在加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集和終端市場(chǎng)調(diào)研
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;一要堅(jiān)定發(fā)展信心，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，立足轄區(qū)實(shí)際，深挖發(fā)展?jié)摿Α６劢埂?em class="term">三精”營(yíng)銷，改變以往粗放經(jīng)營(yíng)服務(wù)思路
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、一張考核反饋表、一張照片。四是嚴(yán)格工作考核，并聯(lián)系績(jī)效考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
“三精法”把合同簽準(zhǔn)簽實(shí)。全面推行三精工作法，一是精準(zhǔn)流程，堅(jiān)持“一申、二查
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;大力開展精準(zhǔn)品牌、精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)促銷“三精”營(yíng)銷工作以及具體細(xì)化的“春蕊”、“秋實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，專銷零高度協(xié)同，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)梯次化提升，同時(shí)，積極
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、“三精”工作思路、精益管理概況等內(nèi)容；企業(yè)管理部主任錢繼春就廈煙精益管理的推進(jìn)歷程、推行成效及2016年工作思路向調(diào)研組做匯報(bào)，并重點(diǎn)介紹了廈煙籌備企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方案及成果
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“三精原則”有序開展。其分別是：
一是精準(zhǔn)分析，心中有數(shù)。工作小組深入了解潛在目標(biāo)客戶對(duì)雪茄產(chǎn)品的消費(fèi)偏好、采購(gòu)渠道等信息，精準(zhǔn)把握需求，
