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。　　3、強化服務　　由于農網與城網的區別很大，要轉變城網那種模式化的服務方式，采取不同的策略，滿足不同類型客戶的需要，在了解客戶經營狀況的基礎上

。一是對新舊市場采取不同的策略。對舊有的市場進行鞏固和提高，同時以舊有市場為基礎，通過對銷售市場狀況的總結，積極以舊市場周圍形成的“消費”效應，

我們還可以針對市場特殊時期卷煙銷售情況和特殊卷煙品牌采取不同的策略。如下圖所示：從2010年1-12月“雙十五”品牌卷煙銷售情況示意圖和2010年1-12月“金圣系列”銷售情況示意圖可以

比較簡單，消費者不一定會與企業保持溝通和聯系，一般也不會向企業表達自身的感受和期望。客戶是分層次的，不同層次的客戶需要企業采取不同的策略，處理起來相對有

，開展卷煙營銷。所謂“針對差異，尋求對策”，主要有以下幾個方面內涵：　　一是針對不同零售戶之間的差異，尋求不同策略。有的零售戶卷煙

，才會主動做好卷煙銷售。當然不同零售戶由于受多種主客觀因素影響，他們在卷煙銷售方面存在不同的想法，采用不同的方法，運用不同的策略，取得

泄露，可將用戶打印機按科室（部門）分類，放置到專門的機房內，并根據需要設定不同的策略進行控制。即使是在授權狀態下，

僅僅兼顧年輕人市場，那就謹慎使用你認為的亞文化。同時針對不同市場亞文化的影響力，采用不同的策略。　　錯誤 6 　　做得最好的是杜蕾斯。它是互動營銷的經典案例。　　杜蕾斯讓

配合、不配合和極度不配合”五類，并要求客戶經理針對不同類別的客戶采取不同的服務方式，在品牌培育上給予不同的策略。對于非常配合的客戶，采取優中選優的方式

）業務。宜豐卷煙零售戶分布特點是城區占三分之一，農村占三分之二，經與銀行溝通，對這兩種類型客戶采用不同的策略推進卷煙貨款電子結算（批量代扣

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