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的低成本、高彈性滿足業(yè)務(wù)高峰時(shí)的資源需求，又能通過私有云保障核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與可控性，成為煙草行業(yè)云計(jì)算應(yīng)用的重要發(fā)展方向。本文旨在深入探討混合云在煙草行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀、面臨
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煙草在線江蘇消息 為進(jìn)一步提高江蘇靖江分公司的物流基礎(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)物流優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行，該分公司建立起車輛油耗“紅藍(lán)榜”發(fā)布制度，每周加油
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上使用。經(jīng)測算，采用新堆垛方式后，上海煙印公司2014年可減少包裝成本約105萬元，若推廣至各家供應(yīng)商后，集團(tuán)共可降低成本約150萬元左右
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2020年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠狠抓精益現(xiàn)場管理，將人、物、設(shè)備等生產(chǎn)要素有效地組織、協(xié)調(diào)，將提高效率、降低成本融入生產(chǎn)及管理中
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步提升全縣煙葉及農(nóng)作物病蟲害防控能力和水平，以“提高防效、減少用藥、降低成本、保障生產(chǎn)”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)減少環(huán)境污染、保障煙葉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及
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;積極探索信息化創(chuàng)新方式，充分利用公文系統(tǒng)、FTP共享文件等載體，著力實(shí)現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)易使用、可追溯、高效率、低成本，取得了顯著成效。
創(chuàng)建過程結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力提升集團(tuán)精益管理水平。
來自集團(tuán)各中心部室、生產(chǎn)廠的33個(gè)精益課題與27個(gè)精益?zhèn)€人參加了此次評選。為持續(xù)強(qiáng)化精益
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，明確提出“四個(gè)持續(xù)”工作要求，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力提升全省系統(tǒng)指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
一是持續(xù)
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煙草在線慶陽消息 為把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到部門、崗位，做好降本增效的內(nèi)功，近日，甘肅省慶陽市局（公司
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為目標(biāo)，以“消除浪費(fèi)、四個(gè)提高”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益化分揀工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效新目標(biāo)。
一是消除成本浪費(fèi)，
