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無煙項目”（ASAP），這是如何實現該國2025年無煙目標的路線圖。　　他們的計劃要求政府減少煙草制品的可用性和便利性，嚴格限制零售商

不同規格，分別是五連體、單體助推器。此舉旨在幫助零售客戶改善終端形象，提升零售客戶銷售卷煙的便利性。由于數量有限，客戶經理梳理片區現代零售終端客戶背柜卷煙陳列

的消費者構成、需求總量、需求結構、購買便利性、貨源滿足率、服務有效性，找出短板，及時跟進，充分挖掘擴量增效潛力。　　二是拜訪終端。重點走訪現代終端

調整心態，轉變服務方式。要堅持實事求是的工作作風，從小事做起，從點滴做起，在服務方式、方法上加以改進，讓客戶享受服務的及時性、便利性

;開展形式多樣“送溫暖”志愿活動，提供力所能及的便利性服務。　　四是創新客戶培訓機制。改變以往集中培訓方式，積極組織客戶參與卷煙體面消費、營銷現場觀摩等，“分

借平臺，形成輿論引導合力。利用“微信企業號”建設，打造員工內部實時交流平臺。利用微信平臺的便利性、廣泛性和實時性，向員工第一時間推送行業及縣局動態

客戶訂貨，確保每一戶零售戶不錯過一次訂貨時間。　　二是加強與銀行的銜接，確保客戶煙款存取便利性。為此市場部加強與郵政部門的溝通銜接，提前將相應鄉鎮訂貨存款日

訂貨將成為以后訂購卷煙主要手段的趨勢，手把手的指導客戶正確使用網訂系統，讓客戶親身體驗網訂便利性、快捷性的同時，成為網上訂貨的義務宣傳員。　　二是愛心幫助

客戶并及時解決客戶提出的問題，切實讓客戶感受使用網上結算業務的快捷性與便利性，提高客戶使用網上結算方式的滿意度。

、服務有沒有給客戶帶來便利性、客戶經理業務知識的掌握、以及客戶經理儀表和親和力等方面，由零售戶根據以上調查項目進行無記名打分。經調查，本次評價總分為97.56分

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