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的組建、管理，安排烤房分配、管理事宜，確保煙葉有房烤、烤房有煙烤。　　據悉，為促進各涉烤部門履職作為，在目標任務和工作責任層層分解，

；抓好收支兩條線、補貼扶持、員工入社、盈余分配管理，確保合作社規范運行；認真研究行業政策，爭取地方政府扶持政策，加大對合作社的扶持力度。

和艱巨性，以從嚴治黨為主線，突出工作重點，不斷提升思想政治建設、干部選拔任用和管理監督、收入分配管理、人才隊伍建設、教育培訓工作和自身隊伍建設水平

管理，持續加強用工分配管理和薪酬分配管控，努力構建更加和諧的勞動關系，不斷激發干部員工干事創業的積極性。四是聚力人才興企，科學統籌教育培訓，推進

隊伍建設，持續開發智力資源。六是抓好用工分配管理，持續釋放政策紅利。七是抓好技能鑒定和教育培訓工作，持續提升員工綜合素養。八是抓好政工人事干部隊伍自身建設

%；完成51.83萬箱省產煙整托盤聯運任務。　　四是提高庫存周轉次數。積極與營銷部門協同，建立以銷量規模和供應商距離遠近為要素的庫位管理制度，加強對庫位的分配管理

;房、到人、到位；電力部門負責烤房供電線路檢修、維修和故障搶修，確保供電設施正常供電；煙農合作社專司烤制專業服務隊的組建、管理，安排烤房分配、管理

質量。要采取切實有力的措施，全面檢查煙葉生產投入補貼支出資金的分配、管理和使用情況，確保自查結果客觀、真實、準確、全面。三是明確內容。重點對煙葉生產投入補貼支出資金管理使用情況

、運輸及資產、定價、分配的管理協議，接受煙草公司的指導和管理。專業合作社按“簽訂服務協議—組織開展服務—服務驗收確認—服務費用結算”流程進行。5個專業組又分成不同的作業組進行作業服務。并

檢查。　　市局（公司）將以本次考核為契機，總結經驗，查找不足，進一步加強領導班子和黨風廉政建設，不斷規范用工分配管理

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