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，進一步提高服務質量和辦事效率。　　四是調整考核內容。為鼓勵客戶經理的主動性和積極性，營銷部門調整考核導向，設定加分項目，對協助成功辦理企業卡的相關

打假、依法行政和文明創建等五個項目通過加分，并獲得一致好評。　　1月14日，由宿豫區政府多部門組成的目標考核組，蒞臨宿豫區局檢查、考核該局2010年度共

;從“重點關注指標”“容易失分指標”“爭取加分指標”等角度，聚焦核心業務流程和新模式下的工作重點，充分解讀今年的考核細則；從“問題導向”出發，

一年為一個周期，一月一申報，一季度一評定，一年的積分累計后作為民主評議黨員的重要依據。積分量化指標包括基礎積分的得分標準，以及具體的加分項、扣分

打造看得見、摸得著的實績。　　創新創優考核，突出爭先進位目標。作為“加分項”實施考核加分，鼓勵各部門及員工圍繞“難點”積極創新舉措，解決一些長期困擾的突出

3.75加分，達到37.5加分；雪茄稅為繳稅成本的129%；一條200支裝的卷煙稅額增加5加元，達到50加元。　　該省2015年春季已提高過一次

;確保各項工作的落實，促進煙葉生產質效的提高，保障煙葉生產的持續發展。　　1.全年考核按以100分為基礎進行加分制計算。基礎工作占10%，它包括各類情況的統計

）、消費者資料收集（10%）、電子商務（5%）。另推薦商務用煙、酒席用煙等可做為加分項。最后得分=銷量+店堂陳列+誠信

，力求擴大效果。　　五是抓激勵，重考核。采用激勵機制，加大績效考評加分幅度，對宣傳媒體的重點稿件實行績效考評加分制度，激發全體干部職工

，并把“真龍”擺在顯眼位置的加分。將同一個“真龍”規格兩包或三包連擺的加分。　　三是穩價銷售方面。不擾亂價格秩序，保證綜合毛利率在10%以上。　　四是卷煙訂購與貨款結算方面。每次

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