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深挖潛力，努力拓展警煙合作新模式。打破“出人出力”的傳統(tǒng)合作模式，進(jìn)一步深挖警煙合作潛力，創(chuàng)新共享數(shù)據(jù)新模式，通過“數(shù)據(jù)多出力”解決人手不足
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機(jī)制和合作模式，建成統(tǒng)一的科研績效評(píng)價(jià)平臺(tái)、人才培訓(xùn)培育平臺(tái)，形成科學(xué)的分配激勵(lì)機(jī)制、通暢的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，提升集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新體系的運(yùn)行效率和質(zhì)量。
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為主”的前提下，因地制宜開展多元化增收項(xiàng)目。堅(jiān)持圍繞“社社合作”模式，利用育苗大棚閑置期培育金溝藤等幼苗和烤房閑置期種植茶樹菇等。同時(shí)，按照“合作社+
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，滬皖戰(zhàn)略合作將是長期全面的合作模式，希望通過與上海煙草的戰(zhàn)略合作，把安徽市場(chǎng)打造成為一個(gè)“中華”庫存更加合理、投放更加精準(zhǔn)、價(jià)格更加穩(wěn)定的戰(zhàn)略市場(chǎng)，
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“紅塔山”品牌在時(shí)尚風(fēng)格方面實(shí)現(xiàn)了全新突破，彰顯出十足的個(gè)性特征。
“紅塔山（英雄）”采用了與國際知名煙草調(diào)香公司共同研發(fā)的合作模式，
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、代理業(yè)務(wù)，并探索與郵政、連鎖藥店、單位食堂等的合作模式。
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出了與江蘇中煙圍繞原料需求實(shí)施全面合作的意愿。李義強(qiáng)副處長介紹了以上海集團(tuán)、安徽中煙、浙江中煙為代表的工業(yè)公司與煙草所進(jìn)行的不同層次合作模式；孫福山研究員匯報(bào)了煙草所承擔(dān)的江蘇中煙相關(guān)基地
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銜接”工作制度。本制度特色鮮明、內(nèi)容豐富，一方面，建立了涉煙案件查處協(xié)作機(jī)制，構(gòu)建了范圍廣、跨單位、跨部門的聯(lián)動(dòng)合作模式，明確各部門職責(zé)
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煙草與睢寧檢察院合力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了更高的要求，希望通過“檢企共建”的合作模式，積極推進(jìn)睢寧煙草懲防體系建設(shè)，確保企業(yè)健康規(guī)范發(fā)展，干部
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，深化了工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的工商研協(xié)同攻關(guān)的合作模式，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該項(xiàng)目以合理利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)攀枝花煙葉特質(zhì)彰顯，
